chaebol는 행정국에 유력한 연줄이 특징인 남한의 크고, 둥글게 뭉친 가족통제되 상사이다. 영업 단체를 의미하는, 이름은 chay bol가 한국 스피커에 의해 수락가능한 여겨지는 철자법 발음 그러나 제대로 발음한 jay BOL이다. 1961년의 앞에 기간에 있는 한국에 있는 가족에 의하여 소유된 기업이 있었다 그러나 박정희 (1961-1979년) 의 정권에 이가 특정한 국가법인 연립에 의하여 들어왔다. 공원은 Meiji 시대 동안에 일본에서 발전한 zaibatsu 체계에 이 배열을 만들었다. 자본 출처는인지 어느 것의 zaibatsu와 chaebol의 뜻깊은 차이가, 가장 뜻깊었던 것 있었다. zaibatsu는 그들의 자본 출처를 위한 은행의 주위에 편성되었다. chaebol는 은행을 소유하기에서 대조적으로 금지되었다. 공원 정권은 남한의 은행을 국유화하고 국가적인 목표를 달성하기를 위해 필요한 만큼 본 상사와 기업에 부족한 자본에 수로를 열을 수 있었다. 정부호의를 보이 chaebol에는 특별한 특권이 있고 크게 성장했다. 이것은 항상 유효하지 않던 chaebol를 위한 경제 성공의 느낌을 주었다. 어떠한 경우에는 chaebol는 광막한 기금을 빌리기 수 있었기 때문에 아닙니다 그들이 유리했기 그러나 단순하게 때문에 성장했다. 국제적인 경제가 하락을 가지고 갈 때 이 debt-ridden 기업은 말썽에 있었다. 남한에 있는 제조자의 1999 1/4에 이젠 그만을 그들의 빚을 위해 요구된 지불을 만나기 위하여 벌지 않았다.

최근에는 chaebol 배열의 이상으로 인 mid-sized 기업의 성장이 계속 있다. 예를 들면, 호소 통신은 Samsung의 이전 직원에 의해, 이 Ga Hyoung 시작되었다. 호소 통신은 제조와 매매 셀룰라 전화이고 그것의 분야에 있는 정상에 상승했다. 독일에서 mid-sized 기업은 경제에 중대한 기여금을 하고 그런 상사가 남한 경제의 중요한 요소일 수 없었다 아무 이유도 없다.

어떤의 중요한 chaebol의 역사는 아래에 주어진다. 최고 10에 있는 회원의 기록은 남한 chaebol의 사업 역사의 스냅을 준다.

어떤의 중요한 Chaebol의 초기 역사

Kukje chaebol의 특별한 예.

어떤의 중요한 Chaebol의 최근 역사

1997에 있는 최고 45 chaebol의 명부를 위해 여기에서 보십시오.

• SAMSUNG:

  Samsung는 한 번 chaebol의 가장 컸다. 그것은 이 Byung Chull에 의해, 풍부한 지주의 아들 창조되었다. 그는 일본에 의해 점유된 한국에서 자랐다. 그는 그의 년초에 있는 고아한 중국 교육이 있었다, 그러나 그가 10살일 때 그는 서울에 있는 초등 학교에 그의 가족에 의해 보내졌다. 그의 대학 교육은 토오쿄에 있는 Waseda 대학에 있었다. 그는 밖으로 떨어지지 않으며 그의 정도를 완료하기 전에 서울에 돌려보내고 약간 년간 아무것도를 했다. 26에 그는 상속한 그의 고향에 있는 밥 선반을 시작하기 위하여 돈을 이용했다. 합작은 특히 성공적이지 않고 그는 대구로 움직이고 그가 "3개의 별." 를 의미하는, Samsung이라고 지명한 나른 그리고 부동산 사업을 시작했다 사업은 만주의 일본 내습에서 유래한 신용 짜기에서 파산하다. 그러나 이는 사업으로 가고 1945에 있는 전쟁 말까지 Samsung는 번영하고 있었다. 그는 국내를 추가하고 한국 전쟁이 돌발할 때 그가 in. Samsung Trading Company를 시작했었다 사업에 국제 무역은 나른 그리고 부동산 한국에 있는 10명 가장 큰 무역 회사의 한개이었다. 이는 부산에 있는 북한 내습과 체제 가동 후에 서울에서 도주했다. 사업은 전쟁 때문에 뜀과 경계에 의하여 성장했다. 그가 Cheil ("첫번째") 설탕이라고 칭한 한국에 있는 첫번째 제당 회사이라고 시작되는 1953 이에서는. Cheil 설탕은 유리해다 1954 이 체제 Cheil Wool Textile Company에서 높게.

  Samsung의 회사는 정부가 추구한 수입하대용암호 정책으로부터 혜택을 받았다. 국내 생산자는 격려되고 수입품은 낙담되었다. 1950 년대 말까지 이는 몇몇 상업 은행 및 보험 회사의 통제를 취득했었다.

  1961 박정희에서 실행된 군 쿠테타 및 즉시 anticorruption 캠페인이라고 상연하는. 이는 일본에 당시에 있고 그가 남한에 있는 부자로 그를, 알고 있었기 때문에 남한에 돌려보냄 것을 처음에 사절해, 공원의 캠페인의 주요한 표적일 것입니다. 최신 이는 서울에 돌려보내고 남한의 chaebol를 위한 모형이 된 공원에 협약을 맺었다. Samsung는 사업에서 남아 있는 것이 허용될 것입니다 그러나 공원이 원했다는 것을 계획한다 발달을 실행하기를 위한 차량 이어야 할 것입니다. 공원은 수수께끼의 그가 권력을 장악할 때 약간 이었다. 그의 더 젊은 일에 있는 공원은 뿐만 아니라 공산주의자 세포를 결합했었다는 것을 것을이 미국 정부 관리가 발견하골, 그러나, 실제로, 세포의 조직자이었었다 때, 공산주의자가 남한의 장악했었다고 생각했다. 주차하십시오 국가를 풍성하게 하고 육군을 강화해 달라고 했다 집산주의자유형 구호를 위한 다정함을과 같은 "!" 그리고 "강철이다 국가 힘." 는

  이는 그의 부의 대부분을 정부에 기증하고 그의 은행 몫의 수매를 받아들인 것을 제안했다. 또한 그는 공원의 발달 프로젝트를 승진시키기에 있는 다른 실업가의 협력을 얻는 것을 동의했다.

  chaebol는 이 배열에서 중대하게 유익했다 그러나 남한의 경제 시스템의 본질은 이 것을 의미한 자본주의 보다는 중앙에 계획한 사회주의 국가에 가까운 이었다. Samsung의 성공 또는 제품을 판매하기에 있는 다른 chaebol의 무엇이든은 이윤에 있는 그들의 성공의 증거이기 위하여 가지고 갈 수 없다. 때마침 좋게 money-losing 합작에 이럭저럭 보조금을 주는 남한 정부의 결과일 수 있었다.

  Samsung는 그러나 계속 우물 처리되다 경제적으로 성공 사업이다. 1960년대 후반까지 이는 Samsung의 제조의 초점이기 위하여 전자공학을 선택했다. 1977 Samsung에서는 있던 어떻게 베껴질 수 있던지 보기 위하여 미국, 유럽 및 일본에서 칼라 텔레비전을 분해하는 일에 한국 엔지니어. 칼라 텔레비전의 생산으로 들어가기 위하여 Samsung를 위한 대략 3 년이에 소요되었다. 에서 VCR를과 1980년 전자 레인지 만들기 시작되는 1979 Samsung.

•  

  HYUNDAI:

  Hyundai는 아마 가장 큰 chaebol이다. Hyundai는 1930 년대에 있는 틴에이저로 서울에 온 정 Ju Yung에 의해 시작되었다. 그는 선창에 그리고 밥 선반을 위한 심부름꾼으로 일했다. 1940년까지 그는 차량 정비 상점을 살 수 있었다. WWII가 그 군 미국에 사업 관계를 개발하곤 그들에서 건설계약과 Syngman Rhee의 정부를 이긴 후에. 1960 년대에서는 정은 남한의 통치자의 주의에 그가 서울을 통해서 달리는 한 강 상공에 교량을 개축하기 위하여 이겨질 1개를 입찰할 때, 박정희 왔다. 공원은 계획 앞서서 일을 완료하는 그의 애국 및 그의 기능에 감명을 줬다. 1960 년대 후반에 Hyundai는 남한 주요한 서울과 두번째로 큰 시 사이 260 마일 공도를, 한반도의 남쪽 해안에 부산 건설하는, 계약을 주어졌다. Hyundai는 또한 1960 년대 후반에 타이란드에 있는 공도와 베트남에 있는 미국 군을 위한 준설 기능을 건설하고 있었다.

  정은 가치의 많은 것을 공유하고 공원의 목표에는과 가까운 사적인 관계가 수년에 걸쳐 있었다. 남한은 배를 빌드해야 한ㄴ다는 것을 공원이 결정할 때 그는 정과 조선술 회사를 창조하기 위하여 Hyundai를 선택했다. 뿐만 아니라 정은 건물 배에 있는 어떤 경험도 없었는가, 배를 빌드했었던 남한에서 아무도 10,000 톤 이상 없고 정은 260,000 톤 유조선을 건축한 것을 예정하고 있었다. 정은 $60백만의 대부를 배 야드를 지는 필요로 했다. 정이 이 대부를 위해 접근한 유럽 은행가는 그를의 아래 돌았다. 정의 프로젝트가 불가능했다는 것을 한국 조선술 협회 조차 장래 대금업자에게 말했다. 역시 정은 영국 은행가에게서 최후에 대부를 얻고 2개 더 큰 유조선을 위한 그리스 선적회사에게서 즉시 순서를 얻었다. 유조선은 스코틀란드에 있는 조선소에 의해 생성되고 있던 배의 사본인이었다. 조선소로 배의 한의 디자인 그리고 시작된 건축이라고 팔린 정은 건설하고 있었다.

  Hyundai는 1973년까지 배를 완료했다 그러나 석유 수출국 기구 유가 증가는 기름 수송 사업을 우울하게 하고 그리스 상사는 납품을 가지고 간 것을 사절했다. 다른 고객은 또한 납품을 사절했다. Hyundai와 남한의 편에서는 상당한 노력을 통해서만 정부는 배를 위해 찾아낸 교체 구매자이었다.

  Hyundai는 또한 해외 건설사업에서 포함되었다. 정은 회사가 인도네시아에 있는 공도 프로젝트에 $50백만을 잃은 후에 중동 그러나 그의 남동생에게 이 건축 작업을, 의견이 맞지않은 Yung에 있는 정 확장하고 싶었다. 정은 이 불일치 결과로 회사에서 이 형제를 강요했다. Hyundai는 중동에 있는 건설계약의 $1.4 10억을 이겼다.

•  

  DAEWOO:

  Daewoo에 의하여 김에 의해 구애한다 그의 아버지가 박정희의 교사이었었던 Choong가 발견되었다. 대구에서 1936년에 태어난, Choong가 김에 의하여이다 중요한 chaebol의 머리의 가장 젊은 것의 것개 구애한다. 김은 잘 기술되는 무슨이에 Yiddish 낱말에 의해 그의 회사를, 뻔뻔스러움 시작했다. 김은 털실과 직물을 수입한 무역 회사를 위한 점원이었다. 싱가포르에 1개의 여행에 그는 홍콩에 있는 직물 견본을 줍고 그가 잠재 고객에게 말한 Saigon는 한국 제조의 제품이었다. 그는 $300,000에게 순서의 가치를 얻고 남한 등을 맞댄 가고 견본을 중복해 달라고 하고 순서는 채웠다. 빌리고 $18,000의 총투자에 그 자신의 무역 회사이라고 시작되는 나이 30 김 $5,000에. 그는 그의 회사 Daewoo (중대한 우주) 를 지명했다. 그것의 첫해에서는, 1967년, Daewoo는 직물에서 $580,00를 수출하고 1968에서 Daewoo는 부산 시에서 그것의 첫번째 직물 공장을, 열었다.

  1970에 의하여 Daewoo는 직물의 $8 백만 가치를 수출하고 있었다. 김은 미국이 남한에서 직물과 의류 수입품에 할당량을 설치하게 할 것 같았다 감지했다. 김은 미국에 Daewoo의 판매를 가능한한 많이 증가했다. 할당량이 1972 Daewoo에서 설치될 때 남한 할당량의 1/3를 받았다.

  Daewoo는 다른 회사를 취득한 시작되고 1975년까지 35,000명의 직원과 23명의 회사를 포함하고 $250백만의 연간 판매가 있었다.

  김의 호전적인 사업 성공은 박정희의 주의를 모으고 공원은 중고업으로 Daewoo의 입장을 격려했다. Daewoo는 일본 사람에 의하여 Hankuk 기계장치를, 회사 원래 잠수함을 빌드하기 위하여 설치했다 취득했다. Daewoo는 또한 다른 회사 Shinjin의 밑에 성공적이지 않았었던 자동차를 생성하기를 위한 GM에 합작 투자를 부흥시켰다. park 대통령은 그 때공원 다른 실패를 인수하기 위하여 김을, Okpo 조선소 프로젝트 주문한다. Okpo 조선소는에 지정되고 빚에 완료되고 침수되어 가라앉은 단지 1/4살이었다 회사에 의해 완료될 수 없던 정부 보증 프로젝트이었다. Daewoo의 이들의 탈취 결과로 실패한 정부 프로젝트는 Daewoo 것과 같이 밖으로 시작한 중고업의 회사 보다는 오히려 가벼운 기업이 되었다.

  Choong가 김에 의하여 되었다 아이콘이, 이상적인 기업가, 한국을 위한 역할 모델 구애한다. 그는 밤 당 4 시간에까지 얻는 주 당 100 시간을 일하게 평판이 좋았다 잔다. 그는 결코 휴가를 걸리지 않았다. 그가일 그의 딸의 결혼식을 위한 1 아침 내릴 유일한 시간. 그의 치명적인 하자는, 그러나, 그가 확장과 수익성 사이에서 구별하지 않는다 이다. 그는 새로운 기업 및 신시장으로 그의 회사를 확장한 것을 노력했다, 그러나 수시로 저 확장은 유리하지 않았다. 그의 회사가 이익을 벌지 않을 때 그는 확장을 위한 빌린 기금을 의지했다.

  Daewoo에 강조된 개념은 독창성, 도전 및 sacrifise이었다. 회사는 그것의 노동 인구, 그것의 공급자, 그것의 고객 및 그것의 정부를 위한 이득을 창조해야 한ㄴ다는 것을 의미한 공영을 창조해 회사에 대해서 이야기되는 이익에 대해서 김, 보다는 오히려 이야기.

  김은 Daewoo가 fexible와 혁신적, 변화 상황에 조정하게 준비되어 있던 이었다는 것을 강조했다. 이것은 미덕 같이 소리가 나더라도, 미덕만이다 그것의 혁신이고 조정은 유리한 필요로 하는 강제를 조건으로 하여, 적어도 결국에는 이다.

  어려움이 노동자를 떼어 둘 Daewoo에 올 때 여겨진 수락가능했던 선택권 김은 이지 않았다. 공영의 상대방은 이익 공동체가 지원할 것입니다 말썽의 때에 저것이었다 저것은 정부 지원의 관념을 회사 포함하고.

•  

  SSANGYONG:

  SSangyong chaebol에는 김에 의하여 노래된 Kon에 의해 설립된 직물 회사로 1939에 있는 그것의 근원이 있었다. (이름은 쌍둥이 용을 의미한다; 처음 S는 이름의 twinness에 대응하기 위하여 두배로 되었다.) 나중에 에 의하여 그것의 핵심 기업이 된 시멘트 생산으로 들어간. 시멘트는 급속한 성장의 남한 기간 동안에 전략 기업이었다. 그러나 모든 chaebol에 케이스가 이다 것과 같이 많은 다른 기업에 투자되는 SSangyong. 다른 기업으로 이 확장은 계속 모험을 퍼지기 위하여 다변화하는 욕망에 의해 일반적으로 동기를 주지 않는다. 대신 그것은 지도자가 새로운 재미있는 기업으로 그들의 성공을 운용한 것을 원하는 회사에 의해 몬 것을 보인다. 시멘트에 있는 그것의 말뚝 이외에 SSangyong는, 석유 정제, 무역, 건축, 금융 서비스 및 불행하게 차량 생산에서, 접전된다. SSangyong는 남한에 있는 6 번째로 큰 chaebol에 관하여 이다.

  1996에서 SSangyong에는 $25십억의 총 판매가 있고 그러나 $137백만의 손실을 겪었다. SSangyong 모터의 손실은 $284백만이었다. SSangyong 모터외에 SSangyong 다른 기업에는 $147백만의 이익이 있었다.

  SSangyong는 손실을 줄인 것을 시도했다 그러나 남한 법률은 그렇지 않으면 일시적 해고 노동자에게 그것에게 곤란한 불가능한 만든다. SSangyong는 1996년에 Samsung에 SSangyong 모터를 판매한 것을 시도했다 그러나 Samsung는에 건축했다 그것의 자신의 자동차 공장을 결정했다. 일반적으로 세계의 자동차 산업의 설비 과잉이 있다 그래서 SSangyong 모터를 위한 구매자를 찾아내는 것은 쉽지 않다. 1991년에 SSangyong 모터에 투자된 Daimler의 독일 자동 상사는 그러나 승용차 사업을 사기에 흥미있지 않다.

  손실 및 증가된 차입은 극단적으로 높은 차입 자본 이용 (빚/공평) 비율을 있는 SSangyong 귀착되었다. 시간이 좋 때 높은 차입 자본 이용은 공평에 특별한 반환율 귀착된다. 그러나 시간이 단지 온건하게 나쁘 때 그런 높은 차입 자본 이용은 공평에 파국적으로 낮은 (부정적인) 반환율 조차 귀착된다.

  SSangyong의 1975년 그리고 지도력에 죽은 창시자, 김에 의하여 노래된 Kon는 그의 29 살 아들에게, 이겨진 김 Suk 넘어졌다. 이것은 한국에 있는 경제 리더를 위한 특별하게 젊은 나이이고 의심해 그는 책임을 취급할 수 있을 것입니다. 김 Suk 이기는 Brandeis 대학에 뉴잉글랜드에 있는 경제에서 교육되었다. 그가 한국에 돌려보낼 때 그는 해병을 결합하고 나중에 베트남에서 봉사한 것을 자원했다. 베트남 후에 그는 SSangyong에 있는 감사로 봉사하고 그러나 더 호쾌한 합작을 추구하기 위하여 불안해다 좌 이었다. 그의 아버지의 죽음이 SSangyong를 처리하기의 도전에 그 상승한 후에. 그는 서류상 포장에 들어가는 수직적 통합을 통해 회사를, 석유 정제 확장하고 수송 공업은, 모두 시멘트의 생산 그리고 배급에서 연루되는 수비에 세운다. 그는 또한 스키 휴양지를 Yongpyeong이라고 (용 골짜기) 칭한 서울의 동쪽 건설하기와 같은 130 마일 새로운 합작에 있는 개인 투자를 만들었다. 세계적인 스키 휴양지이었다 그러나 그것의 수익성은 다른 사정이었다. SSangyong는 남한의 성장 중류 계급에게서 미래 시장을 기준으로 하여 여가 공업으로 확장했다.

  김 Suk 이기는 또한 금융 서비스 공업에 있는 자회사를 개발한 것을 시작되었다. 한국 공중이 증권 투자에 흥미있는 되는 때 SSangyong 투자 & 안전 Co.는 1996에 있는 좋은 이익을 벌었다.

  다른 chaebol는 중동에서 건축에서, 특히 포함된다. SSangyong는 또한 건축 분야에 들어가고 그러나 동남 아시아에 집중했다. 싱가포르에 있는 $400 백만 복합물을 위한 일반적인 계약자이었다.

  이겨진 김 Suk는 정부 난색에도 불구하고 자동차 산업에 들어갔다. SSangyong 차량은 기술적으로 주목할 만했다 그러나 수익성은 기술적인 우수에서 다른 사정이었다. 4륜 구동 스테이션 웨곤과 같은 그것의 특기 차량은 SSangyong 모터의 가장 유망한 부분이라고 여겨졌다.

  SSangyong에는 다른 chaebol 보다는 주목할 만하게 더 나은 노사 관계가 있었다. 이것은 이겨진 김 Suk와 그의 개방상태의 개성 때문에 크게 이다. 그는 아주 잘 교통하고 그의 선택한 매니저에게 권위를 파견한다. 그는 행정 능력이 있다. 김 Suk를 정치에 들어가기 위하여 이겨지 얻기를 위한 어떤 감정이 계속 있다. 그의 아버지는 박정희 시대 동안에 민주당 공화국을 위한 국회 그리고 주요한 기금 조달자의 일원이었다. 김 Suk 이기는 대구의 mayorship를 위해 한 번, 남한 3 번째로 큰 시 고려되었다.

  1997 아시아 금융 공황이 어떤의 그것의 종이 석유 정제 및 증권 시장과 같은 그것의 자회사 떨어져 판매될 SSangyong를 명중할 때. 그것은 또한 그것의 스키 휴양지의 반 및 SSangyong 시멘트의 반을 판매했다.

  2001년의 1월에 있는 SSangyong 사업 주의 과거 성공 그리고 보이는 힘에도 불구하고 SSangyong 시멘트를 남한에서 가장 나쁜 처리한 chaebol의 것으로 저축과 SSangyong의 값이 있는 아닙니다 돈 지는 공룡으로 산업이라고 레테르를 붙였다. SSangyong는 떨어져 부수기 위하여 쓰러진다 정부 원조를 의지해야 하고 김 Suk 이기는 chaebol의 머리로 사직했다.

•  

  LUCKY-GOLDSTAR, 지금 LG:

  운이 좋은 Goldstar (LG) 는 Hwoi에 있는 Koo에 의해 1947년에 발견되었다. 그것의 첫번째 제품은 치약, 얼굴에 바르는 크림 및 비누이었다. 잠시 동안 1970 년대에서 LG는 최상위 Hyundai 및 둘째로 평가한 Samsung의 뒤에 판매량의 점에서 소비자 전자 장치를 일으킬 시작되골 그러나 지금 제 3일 때 최고 chaebol 이었다. 그러나 제 3 년 당 $60십억 이상 고요한 연루되는 거대한 판매 수입, 이.

  Hwoi에 있는 창시자 Koo는 그의 아들에게, Koo Cha Kyung, 그리고 1995에서 재벌의 관리를 Koo Cha Kyung의 아들, Koo 봉 Moo, 인수했다 LG의 관리를 넘어서 돌았다. 또한 1995에서 LG는 천정점에 있는 통제 이자를, 미국 텔레비전 제조자의 마지막 구매했다. 회사는 대략 1995년에 염가와 한국에 너무 많이 확인되고 채택한 한국어로 보다 적게 증명할 수 있기 위하여 느껴진 LG를 두려워한 Goldstar 운이 좋은 이름을 포기한 것을 결정했다. ID에 있는 변화는 더 높은 가늠자 시장에 들어가기에 있는 회사를 원조하고 생각되었다.

•  

  SK

  SK는 Sunkyong로 1962에서 발견되었다. 처음에 석유 제품의 정제 기구이고 한국에 있는 가장 큰 기름 정제 기구이 것을 계속한다. 나중에 그것은 원거리 통신업으로 들어갔다.

• SAMSUNG: (建設中)

•  

  HYUNDAI: Hyundai는 창시자의 아들 중 분할되었다. 다른 분대의 경험은 변화했다. 가족은 북한에 $500남한 경험했다와 북한 사이에서 교섭을 얻기 위하여 백만을 지불하기에 있는 그의 부분을 위한 여섯 번째 아들의 자살에 비극을 시작했다.

  (계속된 위하여.)

•  

  DAEWOO: Daewoo는 기업의 궁극적인 실패를 겪었다. 그것은 파산하다. Daewoo를 위한 말썽은 언제나 거기 있었다. 너무 약간이 수익성을 위한 관심사와 확장에 대한 너무 많은 문제 있었다. 만약에 회사는 유리한 사업이 있으면 확장이 에 의하여 일반적으로 가치가 있다. 만약에 회사의 기업이 이익이 없으면 확장이 그것의 이익 문제를 해결할 작은 가능성이 있다. 그러나 저것은 김이 Daewoo를 위해 추구한 전략이다.

  Daewoo는 다수 다른 기업으로 직물에서 확장했다:

  • 자동차 (Daewoo 모터)
  • 원거리 통신 (Daewoo 원거리 통신)
  • 재정과 중개업 (Daewoo 안전)
  • 소비자 전자공학 (Daewoo 전자공학)
  • 배 건물 (Daewoo 중공업)
  • 건축

  이 독립 회사는 Daewoo Corporation에 의해 우연히 목격되었다. 전부 Daewoo 회사는 110개의 다른 국가에 있는 320천명의 직원이 있었다.

  1999까지 높은 쪽으로 김은 Daewoo를 대부를 통해 떠돌고 확장한 유지할 수 있어. 김은 빚에서 Daewon가 실패할 때라도 Daewoo를 그것의 $2 10억에 Ssongyoung 모터와 같은 병약한 회사를 취득해 달라고 했다. 1999년에 더 이상 Daewoo를 떠돈 유지하는 것은 김 이 가능했다 없었다. 김은 회계 Daewoo의 보고된 빚 및 자산을 감소시키기 위하여 사기를 이용하기에 위탁되었다. 그는 설명 전략에 의해 Daewoo의 $80십억의 실제적인 빚을 $40십억으로 감소시키고 $40십억 모조로 그것의 자산을 올리기 위하여 밝혔다. 정부가 신청할 때 국가가 1999 김에 있는 책임에 의하여 달아났다.

  남한 정부는 1999년에 Daewoo 파산을 선언한 후에 어떤을의 계열사 저장한 것을 시도했다. 예를 들면, Daewoo 전자공학에는 자산에서 보다는 책임에서 $2.8 10억 좀더 있었다. 40개의 중요한 채권자는 1%에 빚에서 $2.5 10억에 금리를 내린 것을 동의했다. 게다가 채권자는 재고와 전환 사채를 위해 Daewoo에서 $1.3 10억을 무역한 것을 동의했다.

  근원:

  • "Daewoo에서, Daewoos 번창한다 해방했다: 고장나는 Chaebol의 자회사의 많은 것은 시장 점유율을," 사업 주, (2003년 12월 29일), p. 18 재기하고 얻고 있다.

•  

  SSANGYONG: (쌍둥이 용) Ssangyong는 호화스러운 자동차를 위한 아주 곤란한 국제 시장에서 경쟁한 것을 시도 결과로 재정적인 어려움으로 들어갔다.

  (계속된 위하여.)

•  

  LG:

  2000에서는 남한의 재정적인 감독 위원회는 이전에 공중으로 인정되었었던 무엇이 LG에는 $39십억의 합계에 indebitedness가 있었다는 것을, 내용이 풍부하게 훌륭한 숫자 보다는 보고했다. 이 흑색 선전에도 불구하고 LG는 원거리 통신 공업에 $5.4 10억을 투자한 것을 결정했다. 이것은 크고, 확고한 지도자가 있는 시장에 들어가는 시도 이다.

  (建設中)

  근원:

  • "Chaebol 시키십시오 LG를 빛나기 위하여?", 사업 주, (2005년 1월 4일), p. 64.

•  

  SK (建設中)

  근원:

  • 달 Ihlwan, "반란을 SK Chaebol에 상연하기: 두바이기초를 두 투자금은 남한에서 가장 큰 기름 정제 기구의 머리를 비틀거릴 수 있는가?", 사업 주, (2005년 3월 14일), p. 21.

45 최고 Chaebol 남한의, 1997년
계급	Chaebol
1	Hyundai
2	Samsung
3	LG
4	Daewoo *
5	SK
6	Ssangyong
7	Hanjin
8	Kia
9	Hanwha
10	Lotte
11	Kumho
12	Halla *
13	Dong 암페어 시간
14	Doo 산
15	Daelim
16	Hansol
17	Hyosung
18	Dong Kuk 강철
19	Jinro
20	Kolon
21	Kohap
22	Dongbu
23	Haitai

* 1997년부터 경험있는 재정적인 어려움

45 최고 Chaebol 남한의, 1997년
계급	Chaebol
24	Hanil
25	Keo Pyung
26	Miwon (Daesang)
27	Sinho
28	Kang는 Ind를 이겼다.
29	Saehan
30	Dong 양
31	Cheil Jedang
32	Shinsegae
33	동양 화학제품 Ind.
34	Woosung
35	Byuck 산
36	이기를 기어오르십시오
37	Tongil
38	Taihan 전기 철사
39	Tongkook
40	Chong 구
41	Keumkang
42	Sam 양
43	Hankook 타이어 Mfg.
44	Pum 양
45	Tae Kwang 기업

근원: 노래 Hee Jwa, 한국에 있는 Large Corporations의 발전, Edgar Elgar, Cheltenham, UK, 2002년.