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集资费用的决心为企业可以被认为面对公司的需求日程表事情为投资基金与投资基金它的供应日程表。 集资费用是做数量资金它为投资方案需要相等与资金的数量它有可利用在那集资费用的折扣率。 再它是平衡供应和demand.c价格的事情
首先考虑需求的建筑对资本日程表的。 假设企业有五个项目以内部收益率和最初的投资基金要求如所示下面。 这些项目被假定是独立的; 即，不互相排斥。
| 项目 | IRR | 资助的要求 |
|---|---|---|
| A | 12% | $2百万 |
| B | 6% | $4百万 |
| C | 14% | $3百万 |
| D | 10% | $1百万 |
| E | 8% | $5百万 |
从这数据你可能确定在项目是值得的集资费用的每个水平并且多少资本是需要的资助他们。 这在桌里显示如下：
| 集资费用 | 哪些项目 应该承担 |
资助的要求 |
|---|---|---|
| 16% | 无 | $0 |
| 14% | C | $3百万 |
| 12% | C & A | $5百万 |
| 10% | C、A & D | $6百万 |
| 8% | C、A、D & E | $11百万 |
| 6% | C、A、D、E & B | $15百万 |
上述数据在图表可以被密谋如所示如下：
有近似方法为修建供应日程表。 假设企业可能从各种各样的来源借用在数额和以如下所示的利率。 税可推断性为兴趣暂时将被忽略。
| 资本来源 | 利率 | 最大借款 |
|---|---|---|
| F | 6% | $2百万 |
| G | 8% | $1百万 |
| H | 10% | $3百万 |
| I | 12% | $1百万 |
| J | 16% | $5百万 |
| 利率 | 来源 能访问 |
资助可利用 |
|---|---|---|
| 4% | 无 | $0 |
| 6% | F | $2百万 |
| 8% | F & G | $3百万 |
| 10% | F、G & H | $6百万 |
| 12% | F、G、H & I | $7百万 |
| 16% | F、G、H、I & J | $12百万 |
这信息可以被放入图表作为如下：
搜寻的单程平衡对资本的供给和需求是对desplay需求日程表在同一张桌里的利率或集资费用，如所示如下：
| 利率 集资费用 |
资本供应 | 对资本的需求 |
|---|---|---|
| 16% | $12百万 | $0 |
| 14% | $7百万 | $3百万 |
| 12% | $7百万 | $5百万 |
| 10% | $6百万 | $6百万 |
| 8% | $3百万 | $11百万 |
| 6% | $2百万 | $15百万 |
| 4% | $0百万 | $15百万 |
幸运地察觉平衡投资基金需求的集资费用是容易的。 它是10%，资本供应是$6百万并且需求是$6百万。
同一平衡在图表能看如下需求日程表在红色的地方并且供应日程表以绿色。 线横渡在10%。
采取税可推断性有名无实的利率乘以(1-tp) tp是税率在赢利的地方。 税可推断性的作用利益是转移向下(向外)从而减少平衡集资费用的资本日程表供应。
分析的一个关键的引伸是从卖新的股票提高的集资费用的决心。 为材料在这个题目： 权益资本费用
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