在40年代后期期间这个英国政府在坦噶尼克设法创造浩大的种植园(现在以坦桑尼亚著名)为生长落花生(花生)。 虽然从前放弃，这个项目仍然是值得回顾作为一个实验在国营企业中。

原始的提议对于清洁刷子土地在东非和种植花生来自Frank ・塞缪尔，团结的非洲公司的总经理。 这家公司是大英国公司单杆的辅助者。 尤其，单杆导致肥皂(勒克斯和Lifebuoy)，并且人造黄油(鹳和蓝带)和Frank ・塞缪尔负责供应对这些产品必需的菜油。 塞缪尔先生似乎适当为农业的预见了菜油世界短缺并且知道东非浩大的未使用的地区。 当询问先生塞缪尔做的在他找到的殖民地政府坦噶尼克的农业生产的主任也考虑什么这土地可能使用为。 他建议了对的塞缪尔先生那20,000英亩花生在自转在l00,000英亩被种植; 这个剩下的人将播种用其他豆类或饲料为家畜。 Frank ・塞缪尔相信一家私人公司会面对得到许可从政府机构的不可逾越的困难为购买被定量供应的设备和供应。 他在非洲提出他的五年计划清除2.5百万英亩为一个测试程序到最近当选劳动政府，在它镇定食物油定量将被削减的公众的恐惧时候。

部食物在前马克思主义者之下，约翰Strachey，迅速委任了塞缪尔的计划的研究。 这个委员会由以前是农业主任在坦噶尼克的约翰・ Wakefield朝向。 Wakefield长期关注比他们的食品供应长得快和搬入什么的农村人口他看见了作为陋屋地区社会沼泽在城市附近。 他看了一部分的食品短缺如由于导致土壤的精疲力尽和侵蚀的下等农业实践。 Wakefield看了塞缪尔的计划作为一个实用方式解决英国的不仅食物油问题，而且英国殖民地的经济和整体问题

Wakefield使命在三个月完成了它的报告，九个星期在这个领域。 使命在区域寻找红色，含沙土壤适当为花生与少量居民。 他们的第一个选择在坦噶尼克的南部的省，但是他们在中央省有利地也报告关于Kongwa他们哪里在小剧情找到当地人顺利地种植花生。 不幸地， Kongwa在充分降雨量区域的国界，但是实际数据那时不是可利用的。

Wakefield一共推荐了£24,000被合适清除3.25百万英亩在六年期间。 肯尼亚和罗得西亚的地区被选定了并且南，西和中央坦噶尼克。

Wakefield，当然，想做出客观鉴定Sanuel的计划，但是他的predelictions微妙地影响了他的评估。 首先，是预见了普遍饥荒，除非少量; 即，困难; 土地被带领了进入耕种。 所以，困难的仅仅存在没有可能阻止他。 其次，他感觉非洲农夫必要放弃他们的传统方法，但是他们没如此将做，除非他们看了被展示的新的方法。 他对可能的溢出作用是神志清楚的，但是隐含地假设将被介绍的方法经济上优越。 Wakefield，因为他认为一些解答象塞缪尔的计划必须被找到，因此倾斜批准这个计划。 经济透视通过对更加恶劣的项目说不仅强调那可能那里在实施最佳的项目的足够的资源。 Alan Wood求和了这个问题这样

您说最坏可以说反对Wakefield报告和最重要的事值得说，在指出他们提出一次巨大工程学和农业革命，事可比较在一个小规模与俄国五年计划，无需甚而体会什么他们做着。

在清除Wakefield报告的刷子陈述， “我们也建议将加速这个项目的创立，如果企业已经装备必要的机械允诺了合同为最初的集材”。 换句话说他们假设，某人会做这个工作，当实际上，没人知道和适当的设备和技术怎么未被发明。 此外，上述声明表明操作的后勤学极大地被低估了。

劳动政府采纳了Wakefield报告并且批准了这个计划。 股份公司被创造从伦敦开办项目，并且Desmond哈里逊少将安置了负责操作在坦噶尼克。 约翰Strachey，食物和其他政客的大臣看了这个项目作为一次军事行动，但是他们没有意识到费用是不重要的在军事行动，而在生长食物必须覆盖所有费用。 要使事态更坏这个项目没有介入一次真正的军事行动的预先的计划和准备。 反而，当Alan Wood笔记，操作根据一次军事行动的政客的错误构想被执行了。

队在各种各样的可能的地点被派出为这个项目测试土壤的生育力。 这次勘测的结果是一套适当的生育力的地点为生长花生。

亨利Morton斯坦利(斯坦利和利文斯通名望)描述了重低落洗刷坦噶尼克作为“thornbushes一个无终止的密林”。 布尔人农夫叫它， “英里在英里所有以后”。 Alan Wood说它，

在丛林洗刷的补丁是impenenetrable。 犀牛能通过冲出去，蛇能通过摇摆： 但是没有大小或形状动物介于中间。 除了推土机。

在这些强大的情况哈里逊将军设定商店面前在Kongwa在中央区。 开发的这个决定在Kongwa是一个主要错误，或许这个项目的最关键的错误。 Wakefield委员会在南部的区推荐了最初的发展，但是没有港或铁路连接那里，而Kongwa没也是远离铁路线在Dar es Salaam外面。 在Dar es Salaam有不仅一个口岸，而且设施为管理和存贮。 南部的区有大树，而Kongwa主要用刷子盖了。 简而言之，如果仅土壤和气候为生长花生，实际上是适当的Kongwa将是这个最佳的地点。

土地的清洁需要了期望的和意想不到的困难。 后者的例子是有些树怀有了蜂很狠毒被蜇的推土机操作员必须住医院。 这些蜂是杂交与美国蜂产物蜂张力以杀人蜂著名的那个。 非洲蜂是杀人蜂的unhybridized或未稀释的版本。 乘员组在领域，当他们允许对，被找到的办法应付困难。 一个非常他们开发的effective和有生产力的做法是使用推土机在队三宁可安排他们分别地运作。 当第三台推土机可能推挤在抵抗这个链子时的所有树二台推土机由一个长，强的链子连接了可能通过这把刷子切开一刈幅的草。 Usin这个方法三推土机可能清除四十英亩每天，而分开工作他们可能清除总共十五英亩。

集材乘员组需要一个特别强的链子为这个方法并且定购了船锚链。 最初某些管理员在伦敦，无法认为所有用途为船的锚链在Tanganyikan灌木，取消了这个命令。 最终乘员组在多余的延迟之后得到了锚链，但是由于这个项目的overcentralization。

Tanganyikan内部的隔离和供应问题被突出了，当一个早期的队发现他们的第一顿早餐包括了火腿和在一块板材堆的四十个鸡蛋吃与一把刀子、叉子和匙子。

在Kongwa乘员组发现清洁刷子土地，困难作为那个工作是，是要求的仅少量部分的总努力地面为种植做准备。 更大的工作通过根犁。 根切削刀在几个小时被毁坏了，并且它很快体会没有为这项任务是充分的可利用甚至被发明的设备。 与伟大的努力和设备的频繁替换地面犁了，并且种植了花生。

但是伤心欲绝没有结束，在一片好庄稼增长以后。 土壤在Kongwa是黏土和沙子混合物。 虽然它容易地工作，当潮湿它艰苦转动了具体，当它变干了。 花生植物在地面之上增长，但是，在开花被授粉了这棵植物下垂，并且之后实际花生增长地下并且不可能在雨中止以后被收获，并且地面烘干并且硬化。 当管理员批评了勘测土壤队回复的队他们请求测试土壤的生育力没有他们的机秘。

£被消费的49百万实际上是全面损失。 英国消费者没为他们的税钱看见另外的食物。 Alan Wood，他自己社会主义者，被考虑这个项目是一家国营企业而不是私有，创造效益的努力是否是失败的起因。 他认为，主要作决策者不可能运作其中任一艰苦有他们的自有资本成败未定。 他从个人观察知道他们运作所有时间，从清早直到后在晚上。 根据Wood，

他们太艰苦运作。 他们是他们自己入疲倦，热病这样状态，并且他们不可能太多向前认为.....的苦恼被写了关于资本主义的好处在提供谋利动机的驱动力。 什么是更难替换是价格机制的作用在划分决定在很大数量的另外人民之中。 麻烦不是哈里逊将军是一个愚笨的人或一个无能人; 他简单地是伟大的能力的一个人。 麻烦比所有人可能负担是他承担了更重的负担。 (增加的重点。)

什么Wood不体会或承认是它非常不是事情人们多久工作，但是怎样有效地。 谋利动机不仅诱导人投入更多努力，但是更加高效率地运用资源根据他们的命令，包括他们自己的时间。 当cirmumstances要求时，个人财政责任迫使经理委派当局。

Alan Wood在这个项目辨认overcentralization和附加成本收缩集材作为最重要的缺点。 计划的操作太是远的复合体为所有理事在跑的伦敦。 它没仅仅是事情有人在项目的站点为，实际上， Kongwa说不定超编; 它是人事情在这个站点有政策制定能力。 有很少与这样力量，并且他们是被保留的繁忙设法，不幸地，记录操作。 Wood说，

坦噶尼克的空气是厚实的与飞行董事。 他们总是来临或去： 他们用完了自己： 他们未曾来到地球太久坐下和收集他们的想法….[T]他不幸的区域经理在简易机场上花费了一半他们的等人从总部到达或者垂悬在简易机场附近的时间等待他们的飞机起飞。

另一个慢性问题是不切实际的展望。 当它正式地被批准了，计划为20,000英亩到2.5百万英亩到3.25百万英亩增长。 英亩的目标数量花生第一年(1947)是150,000，但是设备被延迟了。 人们联合项目谈论了150,000英亩第二年。 Alan Wood说，

我知道我不可能，在生活我， 1948年看见150,000英亩怎么将清楚，但是在四个月之后我体会那些跑这份计划没有这个最遥远的概念….在我在东非时候我仍然被告诉了机要地在125,000和145,000之间将达到： 并且我没有说，假设，作为新来者，人们没有准备采取我入他们的信心在事态。 只更晚可怕的真相在我破晓了; 我的通知者没有设法欺骗我： 他们欺骗了自己。

在8月前将被种植的展望的英亩下跌到128,000英亩，在10月前到70,000到80,000，并且在11月前它下降了到60,000英亩。 实际上种植时间少于刷子的10,000英亩在Kongwa清除了并且根源。 必需也种植的大约20,000英亩干燥lakebed土地一点清洁和根源。 在Kongwa种植了另外11,700英亩，即使它未适当地根源并且未成水平。

不切实际的展望不是仅位奇想; 他们导致了真正的废物。 例如， 1947年根据正式展望4,000吨花生为种子被购买了，但是实际上种植了仅一小部分的这数额。 在第二个季节的收获以前，在二年努力和£以后25百万被消费了，只有2,000吨花生被收获了，什么的50%最初被购买了作为种子。

在计划的最后阶段期间有必死一拼通过种植向日葵抢救这个项目。 为向日葵土地在Kongwa没有必须根源和成水平亦不他们的收获要求其中任一发现坚硬，干燥地面。 有一些恐惧，在种植向日葵之后没有足够的蜂授粉被证明是的他们，但是这恐惧无根的。 但是雨发生了故障和向日葵庄稼与它，带来整体节目给末端。

来源：

落花生事理由Alan Wood
(BODLEY头： 伦敦1950)