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La historia económica y la economía de Irán

La economía de Irán

Las provincias de Irán

La historia económica y la economía de Irán

Fondo histórico
Grupos Lengua-Étnicos
Mohammad Mossadeq
La revolución blanca
El expediente económico de
la república islámica

Fondo histórico

Irán ha sido el hogar de una cultura que ha sido influyente pero no de corriente en la historia de la civilización del mundo. Ha habido contribución significativa a otras culturas de la cultura iraní pero la cultura iraní, en su totalidad, ha sido un enigma a la gente de las civilizaciones mediterráneas y a sus sucesores.

Un ejemplo de la influencia cultural de Irán es el elemento del dualism que ha aparecido en varias religiones. Irán ha sido la fuente de varias religiones, tales como Zoroastrianism y Manicheaism. El Islam de Shia, concentrado en Irán pero que se presentó en cuál ahora es Iraq meridional, es distintivo diferente del Islam de Sunni.

Algunos creen que la estructura social del feudalism se presentó en Irán muchos siglos antes de que apareciera en Europa. Para proteger las ciudades contra los guerreros montados nómadas del archer de Asia central los guerreros que defendían y sus caballos tuvieron que ser protegidos con la armadura. La armadura era costosa, los caballos eran costosos y el entrenamiento de los guerreros era costoso. El gobierno central dio a cada área local la responsabilidad de criar y de apoyar a los caballeros armados. En un cierto plazo los caballeros armados hicieron los reglas de los territorios que protegieron y el sistema social feudal emergió.

El área cultural de los altavoces iraníes de la lengua extiende en Afganistán (lengua de Dari) y en Asia central (Tajiks). En altavoces antiguos de las épocas de idiomas en la familia iraní de la lengua, el Scythians y Sarmations, Asia central controlada del imperio chino en el este al imperio romano en el oeste. Este específicamente incluido el norte del área del Mar Negro.

Una breve cronología de la historia iraní

Los grupos étnicos de la lengua de Irán


Mohammad Mossadeq y la nacionalización
de los Anglo-Iraní Oil Company


La revolución blanca
(conocido más adelante como
la revolución del Shah y de la gente)

Es irónico que de todos los misdeeds, corrupción, y defectos del régimen del Shah la cosa que lo trajo abajo era una tentativa de mejorar a la porción de los campesinos y de los pobres iraníes.

Durante los índices de crecimiento de la experiencia de Irán de los años 60 y de los años 70 tempranos en el GDP y la consumición en los 10 a 12 por ciento de gama. Las tarifas aceleraron en los años 70. La inversión, particularmente inversión pública, crecía incluso más rápidamente. Los réditos más altos del petróleo en los años 70 financiaron la inversión pública sumamente ampliada y la consumición, tanto ampliadas que por 1975 la inversión pública sobrepasó la inversión privada por 50 por ciento y consumición del público era igual a 50 por ciento de consumición privada.

La filosofía económica de los líderes en Irán como a otra parte en el gobierno alrededor del mundo es corporatismo. El corporatismo diferencia de socialismo en que permite la propiedad privada de recursos y de la producción privada pero reserva un papel fuerte para el gobierno en la regulación y la guía de la economía para promover el desarrollo económico y la justicia social.

El último objetivo del Shah era consolidar el estado iraní, quizás resucita el prestigio del imperio iraní, alcanzando el desarrollo económico. Él eligió a más futuro este objetivo promoviendo tres metas inmediatas:

Hay mucho del carro-antes--caballo que piensa en estos objetivos. Un estado de bienestar es un lujo que desarrolló economías elige pasar sus recursos encendido, no algo que es beneficioso en la realización del desarrollo. La infraestructura es algo que es creasted para servir la economía en el curso de su desarrollo. La infraestructura no se debe construir primero en anticipación del desarrollo. La industria también pesada, incluso una industria petroquímica, puede no ser algo que trabaja a la ventaja de Irán. En el caso de los productos petroquímicos es generalmente más barato enviar el petróleo al mercado y tenerlo procesado en los productos petroquímicos en los mercados. La industria arbitrariamente elegida puede tener que ser subvencionado tomando recursos lejos de industrias viables.

Para crear algunas de las atavíos de un estado de bienestar el Shah tenía la legislación de trabajo modificada para proveer de trabajadores los beneficios complementarios, la participación en los beneficios y la seguridad en el empleo. La educación libre fue proporcionada de escuela de cuarto de niños a través de universidades. Para promover esto el gobierno nacionalizó las escuelas privadas. La Seguridad Social, las pagas por invalidez y el cuidado médico libre fueron creados. El financiamiento debía ser compartido por los trabajadores, sus patrones y el estado. Esto levantó el coste de emplear el trabajo y contribuyó al desempleo.

El licenciar, la política de impuesto y la protección de la tarifa eran instrumentos de la política usados por el gobierno para controlar quién podrían y quién no podría hacer negocio.

El régimen hizo el capital barato disponible a los negocios industriales favorecidos por el régimen. Esto, combinado con un coste de trabajo más alto, promovió una tecnología más costosa. Los negocios creados bajo este programa tendieron para ser oligopolistic y dependiente sobre subsidios y la protección de gobierno. La inversión extranjera directa en Irán fue animada. Esto tendió también para crear las industrias oligopolistic dependientes sobre favores y la protección gubernamentales. Así, el programa promovió el contrario exacto de qué Irán necesitó. Además el papel del gobierno en la protección y subvencionar de industria abrió la manera para la corrupción de los oficiales del gobierno de los recipientes reales y potenciales de estos favores del gobierno.

Los controles de precios fueron impuestos ante negocios y sus márgenes de beneficio fueron limitados a 15 por ciento. Para hacer cumplir los controles de precios los estudiantes movilizados gobierno para comprobar precios y para imponer penas. Esto ganó a Shah el odio de negocios. Era esta gente contrariedad del negocio que financió la revolución de 1979. El Shah también forzó un programa de la reforma de tierra que enajenó otra clase de su programa.

El clero organizó la revolución, pero sin el forro y la ayuda financiera de pequeñas empresas en Irán es dudoso si o no la revolución habría tenido éxito.

El expediente económico de la república islámica de Irán

Ha habido algunas realizaciones notables:

Pero hay algunos defectos y faltas significativos del régimen; notablemente:

Parvin Alizadeh, el redactor de un volumen en 2000 dado derecho la economía de Irán, dice resumiendo del estado económico de Irán:

El funcionamiento de la economía iraní en los años 80 y los años 90 ha atestiguado una deterioración marcada, en términos absolutos así como en relación con otros países en la región. El crecimiento de la economía se ha aflojado drástico. La economía, con una población rápidamente que se ampliaba, ha experimentado una declinación marcada en la inversión, la productividad de trabajo baja, un boquete comercial que ensanchaba, una acumulación rápida de la deuda y, sobretodo, una declinación aguda en el estándar vivir.

En materia per capita del GDP y de la renta, Hassan Hakimian y Massoud Karshenas, en su artículo “dilemas y perspectivas de la reforma y de la reconstrucción económicas en Irán,” dicen

Durante las dos décadas antes de 1975 per capita rentas en Irán creció más rápidamente que en Turquía y guardó paso con Corea. Por 1975 el nivel per capita del GDP en Irán estaba más que ésos atendidos en Corea y Turquía. Sin embargo, puesto que la última renta de los años 70 por cabeza en Irán ha atestiguado una declinación rápida. Antes de 1990, el GDP per capita en Irán había declinado por mitad, casi abajo a los niveles frecuentes en los años 60 tempranos y caer detrás de Turquía y de Corea.

Fuente: Parvin Alizadeh (redactor), la economía de Irán, editores del I.B. Tauris, Londres, 2000.


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