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En noviembre de 1924 un hombre de negocios portugués en el borde de la bancarrota subió con un plan para falsificar sin igual en historia en su audacity. Sin recursos excepto boldness él fijó sobre adquirir la energía de imprimir la modernidad de su país. Asombroso, él tuvo éxito y a excepción de una platija de la fortuna él habría conseguido lejos con ella.
El nombre del hombre era Alves Reis. Él era el hijo de un hombre que perdió a familia que los ahorros en inversiones en la colonia portuguéa de Angola apenas Alves Reis eran en ese entonces listos para la universidad. Alves Reis pasó un año que estudiaba la ingeniería práctica y después paró para conseguir casado. Reis entonces necesitó ganar una vida para se y su novia. El año era 1916 y la Primera Guerra Mundial rabiaba. Reis decidía a emigrar a Angola para buscar un sustento. Para realzar sus perspectivas del empleo en Angola él forjó un diploma para se en dirigir de la universidad de Oxford en Inglaterra. El diploma forjado era simplemente una traducción del diploma de una universidad portuguéa, pero incluyó algunos sellos impresionantes. Para realzar su credibilidad él la tenía certificada ante notario por un notario en Portugal. Los notarios certifican generalmente la firma de firmantes de documentos y atestiguan solamente que el firmante es la persona que él dice que él es. No dan ningún juicio en la autenticidad del documento que es firmado pero la gente tiende para tratar documentos certificados ante notario como oficialmente siendo aprobado.
En Angola Alves consiguió un trabajo con las obras públicas del gobierno local y otro como ingeniero supervisor con el taller de reparaciones de un ferrocarril. En el ferrocarril Alves desarrolló una reputación para la eficacia debido a su buena voluntad de poner encendido los guardapolvos y de descubrir para se cuál era incorrecto con un tren. Después de que algunos años él parara sus trabajos y entrara el negocio para se que importaba y que exportaba. Él hizo una fortuna pequeña y volvió en triunfo a Portugal. En Portugal él adquirió una representación americana del coche. Lo animaron a la toma de posesión una compañía enferma llamada Ambaca. La compañía tenía efectivo $100.000 en la mano, pero Reis no tenía los $40.000 de capital necesario para ganar el control de la compañía. Él hizo uso su representación del coche a la cometa $40.000 en los cheques que le dieron bastantes fondos para comprar el control de la compañía. Una vez en control él utilizó los fondos de la compañía para cubrir los cheques que él había escrito para comprar control y tenía $60.000 a la izquierda encima. Él utilizó que $60.000 comprar el control de la compañía de explotación minera de Angola. Él adquirió a algunos socios holandeses que estaban interesados en intentar hacer algo de la explotación minera de Angola. Pero antes de que él podría conseguir cualquier cosa que iba lo arrestaron para tomar $100.000 de Ambaca. Mientras que en cárcel él estudió todo él podría sobre el banco de Portugal. Él encontró que el banco de Portugal era realmente una compañía privada pero que tenía derecha exclusiva de publicar la modernidad para Portugal. Bajo ley de 1887 el banco de Portugal fue supuesto limitar su emisión de la modernidad dos veces a su capital al día en pago. El gobierno portugués lo había estado ejerciendo presión sobre para publicar modernidad para cubrir déficit del gobierno así que antes de 1924 había publicado la modernidad igual a cientos veces su capital. Reis también investigó la estructura de organización del banco de Portugal y encontró que no tenía ningún departamento para comprobar para saber si hay números de serie duplicados en cuentas.
Reis consiguió las cargas de la malversación despedidas y tuvo que hacer frente solamente a la carga de fraude con respecto a sus operaciones kiting del cheque. Él tuvo que pasar solamente 54 días en cárcel y cuando él salió él promovió la noción a través de los anuncios de periódico que unjustly lo habían encarcelado como resultado de una conspiración criminal contra él.
Reis entonces fijó sobre promover un esquema que él se había resuelto mientras que en cárcel. Él dijo a socios de negocio potenciales que él podría arreglar un contrato con el gobierno portugués y el banco de Portugal tales que a cambio de un préstamo a Angola equivalente a $5 millones él recibiría la derecha para haber impreso encima de la cantidad equivalente en modernidad angolana. Las notas para Angola eran exactamente iguales que las notas para Portugal salvo que la palabra “Angola” fue estampada en la cuenta. Una nota de la modernidad angolana valió lejos menos que que una nota de la modernidad portuguéa de la misma denominación.
Reis mecanografió encima de su contrato supuesto con el banco de Portugal. Todos los contratos en Portugal tienen que ser certificados ante notario y el notario certifica que el contrato no está para ningún propósito ilegal. Reis tenía su contrato certificado ante notario. Él después llevó el contrato certificado ante notario el consulado británico e hizo que certificaran la autenticidad de la firma del notario. El consulado británico puso una estampilla impresionante al contrato certificado ante notario. Reis hizo la misma cosa en los consulados franceses y alemanes. Con el contrato falso de todo este las estampillas Reis impresionante comenzó a parecer oficial. Pero el contrato todavía no tenía las firmas de los funcionarios en el banco de Portugal. Reis hizo que una ayudante escribiera de nuevo el contrato a máquina con una traducción en francés. Él después forjó las firmas de los funcionarios al nuevo contrato y entonces cortó las notarizaciones de la primera versión del contrato y las grabó al segundo. Además él pegó a los billetes de banco portuguéss de la denominación grande al contrato pues los ejemplos de las notas que debían ser impresas. Ahora aparecía que él tenía un contrato firmado y certificado ante notario para tener modernidad angolana impresa a cambio de un préstamo a Angola.
En base de este contrato Reis aseguró el forro de algunos empresarios holandeses que habían considerado previamente el entrar negocio con él. El paso siguiente era conseguir una de las compañías que imprimieron la modernidad de Portugal para el banco de Portugal para imprimir las notas que él deseó.
Uno de los socios de Reis primero acercó a una impresora holandesa para hacer la impresión hacer. La impresora holandesa declinó porque los dos billetes de banco que se imprimirán eran el trabajo de una firma británica, Waterlow e hijos limitados de Londres. La firma holandesa dio a Reis y a sus colegas una letra de la introducción a la firma británica. Esta letra hizo que se parece que la firma holandesa fue convencida de la autenticidad de Reis y de su contrato. Sir Guillermo Waterlow aceptó la autenticidad del contrato, y la naturaleza sombría de ella fue pasada sobre como otro ejemplo de la corrupción de funcionarios portuguéss. Cuando el socio de Reis tensionó la necesidad del secreto extremo en el proyecto Waterlow no fue sorprendida. También resultó que el específico observa que el grupo de Reis deseó impreso era el trabajo de un competidor. Los funcionarios en Waterlow comenzaron a centrarse en la oportunidad de quitar a un cliente de su competidor.
Mientras tanto con algunas estrategias ingeniosas Reis obtuvo copias del papel con membrete privado inmóvil y de la firma del gobernador del banco de Portugal. Con este Reis letras forjadas proporcionadas que autorizan la impresión de los billetes de banco. Waterlow acordó imprimir las notas y la gente de Reis dijo que ella tomaría el cuidado del tener “Angola” estampada en las cuentas así que ella no podría circular en Portugal sí mismo. La limitación original de la impresión al equivalente de $5 millones fue olvidada y la blanco fue fijada en el equivalente de $125 millones. Reis había alcanzado el sueño del falsificador, modernidad falsificada absolutamente sin defectos. La única desventaja era que la modernidad estaba toda en la denominación relativamente grande de 500 escudos ($25) y tuvo que ser intercambiada para otras denominaciones para evitar de despertar la suspicacia. Una red de distribución de los comerciantes de la modernidad del blackmarket tomó cuidado de ese problema.
Reis tuvo que compartir los ingresos de la operación con los socios y conseguida solamente 25 por ciento después de costes, pero los “costes” de Reis incluyeron $850.000 en sobornos supuestos que él pagaba al gobernador y a otros funcionarios en el banco de Portugal. Sus socios no preguntaron su necesidad de fondos de pagar tales sobornos.
Con los fondos que él recibió Reis se convirtió un hombre de la abundancia y de la influencia en Portugal. Él era el depositante más grande de muchos bancos. Él compró mansiones y otros lujos. Su gasto comenzó a aprovisionar de combustible una mejora en la economía portuguéa estancada. Él creó un banco nuevo, el banco de Angola y Metropole. Él también fijó sus vistas en el control que compraba del banco de Portugal. Si él podría ganar el control del banco de Portugal él podría borrar todo el rastro de sus operaciones ilegales y podría encenderse controlar Portugal sí mismo.
Había las suspicacias de vez en cuando que alguien falsificaba notas de 500 escudos, pero cada vez que los expertos del banco comprobaron encontraron las notas sospechadas eran legítimos.
La caída de Reis vino como resultado de una platija de la fortuna. Una caja en Oporto, una ciudad de una cierta distancia de Lisboa, vino a la conclusión que Reis y su muchedumbre deben ser falsificadores. Él no tenía absolutamente ninguna evidencia para su conclusión, sino que él era así que convencido que él hizo que un funcionario de banco llamara por teléfono el banco de Portugal en Lisboa. La línea telefónica era culpable y la gente del banco en la gente del banco de Oporto del pensamiento de Lisboa era diciendo ella tenía evidencia de cuentas falsificadas. El banco de Portugal envió a gente para conseguir la evidencia. Cuando encontraron no había ninguno que tenían las tenencias de modernidad del banco Reis en Oporto confiscado. En la desesperación clasificaron los billetes por números de serie y encontraron varios números de serie duplicados. Puesto que las notas imprimieron por Waterlow y supusieron a los hijos estar para la circulación en Angola allí no eran ninguna razón de no utilizar los mismos números de serie que las notas que circulaban en Portugal. Esto dio el banco de Portugal que salió a luz la evidencia que falsificaba de ellos necesitó y cuando entraron en contacto con a Waterlow y a hijos en Londres el esquema entero.
Reis fue arrestado y sostuvo el incommunicado por 108 días a pesar de una prohibición constitucional contra sostener cualquier incommunicato del ciudadano por más de 48 horas. Cuando el ensayo finalmente comenzó se convirtió en un circo debido a los documentos forjados que Reis elaboró que implicado sus querellantes en el esquema. Algunos comenzaron a sospechar que algunos de los funcionarios en el banco de Portugal tuvieron que estar implicados y que era Reis railroaded para evitar que el grado verdadero de la conspiración sea revelado. ¡En un episodio extraño el juez en el ensayo caminó encima al gobernador del banco de Portugal que era presente como testigo en el ensayo y lo asió por las solapas y gritado, “usted está bajo detención! ¡En mis órdenes! Usted está bajo detención en nombre de la ley!” Él entonces dijo a policía, “los lleva una comisaría de policías enseguida.” Condujeron al gobernador y a otro funcionario del banco de Portugal apagado a la comisaría de policías.
Reis finalmente fue condenado y enviado a la prisión donde lo convirtieron a una secta fundamentalista del protestant. Él pasó casi veinte años en la prisión, muchos de ellos en el confinamiento solitario.
En 1932 un profesor anterior de la economía, Salazar, hizo dictador de Portugal. Su régimen era social y económicamente conservador. El conservadurismo social es indicado por el hecho de que solamente las cabezas de familias podrían votar y entonces solamente si resolvieron un requisito mínimo de la educación. Él contuvo la inflación balanceando el presupuesto y firmemente controlando el crecimiento de la fuente de dinero, pero ésta creó una recesión severa. Antes de 1935 una broma popular hacía los redondos de Lisboa. En la broma Salazar se está lamentando a un viejo amigo sobre el estado triste de la economía. Su amigo dice, “no es ningún problema en todos. Puede ser solucionado con diez escudos meros.” Salazar pregunta cómo podría ser solucionado con una cantidad tan pequeña de dinero. Su amigo contestó, “apenas lo pasamos en precio de taxi para ir a la prisión donde está Alves Reis. Tomamos Reis de su célula y le dejamos en su lugar.”
Cuando Reis murió en 1955 el diario británico el economista dijo del esquema de falsificación, “los autores, no obstante es reprehensible sus motivos, hicieron Portugal una vuelta muy buena según los mejores principios de Keynesian.”
Fuente:
Floración de Murray Teigh, el hombre que robó Portugal
Notas sobre el dinero divertido de Mark Singer
El dinero divertido es la historia del banco cuadrado de Penn de la ciudad de Oklahoma, Oklahoma. El banco cuadrado de Penn era el banco en centro de compras cuadrado de Penn. Era un pequeño, banco de la vecindad hasta que el control de él fue adquirido por Guillermo “señal sonora” Jennings en 1972. Jennings procedió a promover un estilo más agresivo de operaciones. Por ejemplo, él creó un departamento especial para hacer préstamos a la industria del aceite-y-gas en Oklahoma. Los aumentos del precio del petróleo de la OPEP que comenzaron en 1973 habían hecho exploración de la energía una empresa mucho más lucrativa que ella habían estado antes. Pero había un problema adverso de la selección en el campo de la exploración de la energía. Como un conocido del cantante de la marca, el autor del abogado de la bancarrota del dinero divertido, expresado le, “usted tiene trece mil compañías del aceite y del gas en Oklahoma; quince cientos están buscando quizá el aceite y el gas, el resto está buscando a inversionistas.” (p.12)
Al principio el cuadrado de Penn tenía capital de cuatro millones de dólares. Bajo reglas para los bancos nacionales, de los cuales el cuadrado de Penn era uno, el préstamo más grande que el cuadrado de Penn podría hacer a un solo cliente era diez por ciento de su capital; es decir, $400.000. Esto significó que si un prestatario deseara millón de dólares, el cuadrado de Penn tendría que encontrar otro banco para proporcionar los otros $600.000. Muy pronto el cuadrado de Penn hacía préstamos superior a sus límites y vendía rápidamente el “overline” a otros bancos. Había alguna bancos, Illinois y nacional notablemente continentales de Seattle primero, que eran impacientes comprar tales “overlines.” Era una manera que podrían participar en los tipos de interés más altos en el aceite-y-gas que prestaba en Oklahoma sin tener transacciones bancarias en Oklahoma. Los préstamos que compraban hechos por Penn Square no sólo dieron a tales bancos una manera alrededor de las restricciones en actividades bancarias de un estado a otro pero contaban en los bancos como cuadrado de Penn para tener maestría sobre condiciones locales que sería imposible que adquieran.
Penn que el cuadrado comenzó a poner la mayor parte de sus préstamos “contra la corriente” ejerce la actividad bancaria como Illinois y Chase Manhattan continentales. Estos bancos grandes de los E.E.U.U. presumían que cuadrado de Penn hacía toda su preparación y que hacía solamente buenos préstamos. El cuadrado de Penn se centraba más en los honorarios de un por ciento que ganó para hacer los préstamos y en los honorarios de servicio recibió para mantener los préstamos para los bancos por aguas arriba que compraron los préstamos. El mantenimiento significó recoger el interés y los pagos principales y la expedición ellos al comprador del préstamo.
Esta situación de los honorarios de recepción cuadrados de Penn para escribir el préstamo pero no llevar a hombros el riesgo asociado al préstamo era peligrosa. El cuadrado de Penn tenía un incentivo para no hacer caso de factores negativos en los usos de préstamo y pronto muchos de los préstamos fueron hechos con la documentación incompleta. Jennings desarrolló la noción de las actividades bancarias del carácter; es decir, prestando en base de su opinión del carácter del prestatario más bien que de los fundamentales financieros del préstamo proyecte. Jennings hizo a menudo comisiones verbales al prestatario sin los usos formales que eran terminados. El papeleo debía ser dirigido más adelante. Pero esto hizo difícil para que los oficiales de préstamo cuadrados de Penn hagan un trabajo apropiado en el papeleo para el préstamo. Si la comisión en un préstamo había sido hecha y los fondos habían sido retirados ya, cómo podría el oficial de préstamo incluir aspectos negativos en el papeleo. Hacer tan habría creado una situación embarazosa en una intervención del banco o había comprometido la venta del préstamo en el mercado secundario.
La práctica del cuadrado de Penn que mantenía estos préstamos para los compradores por aguas arriba también creó un peligro financiero. El cuadrado de Penn vendía centenares de millones de dólares de préstamos. Cuando algún prestatario no satisfacía los pagos en un cuadrado de Penn del préstamo tenían un incentivo para hacer los pagos sí mismo más bien que para permitir que el préstamo sea revelado como malo y para hacer los bancos por aguas arriba vacilar comprar más. Un cuadrado más último de Penn podía hacer un nuevo préstamo al prestatario insolvente y después vender eso a alguno banco por aguas arriba. A los bancos por aguas arriba todos sus préstamos comprados del cuadrado de Penn aparecían realizarse bien.
Jennings empleó a oficiales de préstamo que harían préstamos tan fácilmente como él lo hizo. Esto significó no sólo agresivamente la solicitación de negocio pero aerodinamizar el proceso de uso. El jefe del departamento del aceite-y-gas era cuenta Patterson. Patterson era un individuo alegre a que sus hermanos de la fraternidad llamaron “Monkeybrains.” Él casó en una familia rica de Tejas que poseyó los bancos. Dieron un trabajo a la una de los bancos de la familia pero fueron permitido Patterson para hacer solamente cosas menial. Un oficial en este banco dijo que no había manera que confiarían en a Patterson siempre para prestar hacia fuera a una moneda de diez centavos de los fondos del banco. Patterson dejó y obtuvo una posición en el banco cuadrado de Penn. Jennings lo percibió como empleado de trabajo duro que no preguntaría Jennings que presta fácilmente la política.
No sólo Patterson aceptó la política de préstamos de Jennings que él manejó ponerla en la sobremarcha. Un prestamista dijo de deber en la oficina de Patterson negociar cuatrocientos mil préstamos del dólar. Mientras que estas negociaciones eran realizadas Patterson continuaba negociaciones con dos otros clientes en dos teléfonos. Con este control flojo del préstamos uno puede imaginarse fácilmente cómo la calidad de los préstamos hechos por Penn Square alcanzó profundidades de registro. No sólo había el problema del riskiness de las empresas y de la insuficiencia de la capacidad acreedora de los prestatarios, pero había un peligro moral importante problema. Los prestatarios pasaron a menudo los fondos para los aeroplanos y los coches en vez del equipo de la perforación petrolífera y así sucesivamente.
Muchos de los prestatarios reconocieron que tenían “palancada del deudor.” Si un prestatario debido los dólares de los diez milésimos un banco era probable tomar la demanda legal para recoger, pero si la deuda era diez millones de dólares el acreedor tenía a menudo tanto, si no más, a perder forzando al deudor en bancarrota. El deudor podría utilizar esa palancada para extraer otro préstamo del acreedor.
Cuando las autoridades reguladoras del banco llegaron a ser críticas de los préstamos dudosos cuadrados de Penn, Patterson y otros podrían replicar esa Illinois continental, uno de los prestamistas más grandes de los E.E.U.U., estaban dispuestos a comprarlos así que no podrían ser ese malo. Incluso los prestatarios encontraban la justificación en este mundo del dinero fácil. “Si mi banquero está dispuesto a prestarme millones para realizar este proyecto entonces quizá no es una empresa tan salvaje después de todos.”
Algunos de los prestatarios utilizaron los fondos para hacer contribuciones políticas de la campaña y ganaron influencia política. El J.D. Allen, un prestatario pesado del cuadrado de Penn fue hecho un co-presidente del comité de finanzas del comité nacional republicano. Después del derrumbamiento de Penn J. cuadrado D. Allen archivó para la bancarrota con $317 millones en deudas.
Otro cliente importante del banco cuadrado de Penn era Roberto que Hefner III. Revista Forbes lo enumeró como uno de los individuos más ricos de América con los activos de alrededor $150 millones. Su neto valor era realmente negativo.
Cuando se derrumbó el banco cuadrado de Penn varios los bancos por aguas arriba tenían pérdidas cada uno en los centenares de millones de dólares. El primer banco nacional de Seattle fue combinado con el banco de América para prevenir falta. Illinois continental fue ahorrada solamente por un desalojo urgente $5 mil millones por el sistema de reserva federal.
Notas sobre el gran escándalo de Wall Street de Raymond L. Dirks y de Leonard grueso
El financiamiento de la equidad fue basado originalmente sobre un nuevo concepto en programas del seguro. Las políticas de seguro de vida tradicionales son una combinación del seguro y de un programa sistemático del ahorro. El seguro puro, llamado “seguro de término,” proporciona la protección durante cierto período del tiempo y no tiene ningún valor residual. Los premios en seguro de término deben variar con la condición de la edad y de la salud. El seguro de vida estándar preve premios constantes cargando más durante los años más jóvenes del asegurado que cubran el coste adicional de proporcionar la protección durante los más viejos años del asegurado. Exceso de los premios pagaron durante los años más jóvenes son acumulados e invertidos por la compañía de seguros. El índice de la vuelta pagado a los asegurados por las compañías es muy bajo comparado a la tarifa que las compañías ganan en los fondos acumulados. Por ejemplo, las compañías de seguros pueden hacer nueve por ciento en los fondos invertidos sino pagar a los asegurados solamente dos por ciento. Así la pieza de programa sistemática del ahorro de una política de seguro de vida es provechosa para la compañía de seguros. Las compañías de seguros están dispuestas a pagar a agentes a la cantidad substancial para firmar a gente para arriba para los programas del seguro de vida.
Cuando las compañías de seguro de vida invierten exceso de los premios acumulados en la acción ordinaria hacen una tarifa de vuelta media substancialmente más alta, pero no está garantizado. Algunos programas del seguro, llamados el “participar,” parte los aumentos de la inversión en la bolsa con los sostenedores de política. Pero la participación en los aumentos de la inversión de la bolsa significa la parte de los sostenedores de política en los riesgos. Sin embargo, la parte de los sostenedores de política bajo se compara generalmente con la parte que va a los dueños de la compañía de seguros.
El concepto de financiamiento de la equidad era vender a clientes un programa que implicó:
El concepto era sano, y más importantemente para el mundo financiero, sonaba razonable. Cinco individuos con los fondos en seguro y la administración del seguro fundaron a compañía alrededor de 1960. Hay incertidumbre sobre el tiempo porque los varios miembros del grupo habían formado empresas juntas antes de que el financiamiento de la equidad viniera junto y los miembros a la izquierda el grupo. Finalmente en 1970 Stanley Goldblum emergió como la cabeza de la compañía. Goldblum antes de entrar el negocio de seguro había trabajado en la planta del embalaje de la carne de su suegro. Él, con trabajo duro y talento nativo, se había trabajado hasta ser director de planta, pero él deseó más que posible en esa posición.
El financiamiento de la equidad se convirtió en un éxito importante en Wall Street. Sus réditos y beneficios divulgados crecían constantemente en una alta tarifa. La acción negociada en un cociente del precio alto elevado/ganancias y financiamiento de la equidad podía tan adquirir a otras compañías con los comercios comunes. Aunque el concepto detrás del financiamiento de la equidad parecido sano la compañía, adentro realmente, nunca hizo un beneficio. Cuando divulgaba ganancias de sobre $10 millones por año en los años 70 tempranos tenía pérdidas de sobre $6 millones por año. Las pérdidas fueron disfrazadas y dadas vuelta en beneficios por prácticas creativas y fraudulentas. Mucha de la diferencia entre las pérdidas reales y el beneficio divulgado vino de crear pólizas de seguro falsas y de venderlas a través del mercado del reaseguro. Pero comprando encima de otras compañías provechosas y combinando sus beneficios verdaderos con la gerencia de financiamiento de financiamiento de la equidad de las pérdidas de la equidad podía traer las pérdidas abajo alrededor de a medios millón de dólares por año.
No se sabe para seguro cuando el financiamiento de la equidad comenzó a crear pólizas de seguro falsas pero en 1969 realizaron un programa de dar a sus empleados “seguro libre;” es decir, seguro que los empleados no tuvieron que pagar los premios durante el del primer año. Por supuesto, después de que el del primer año libre los empleados podría cancelar la póliza de seguro o dejara los premios caducan. Qué hizo este trabajo unsavory era que el financiamiento de la equidad vendió estas políticas en el mercado del reaseguro que sabía el pozo lleno que serían canceladas probablemente. Fue encontrado más adelante sin embargo que el financiamiento de la equidad guardó el pagar de los premios por un período del tiempo.
Mientras que un número de gente dentro del financiamiento de la equidad opuesto a la creación de políticas falsas ningunos notificó las autoridades. Algunos desearon asegurar un nuevo trabajo antes de soplar silban que los pondría probablemente sin trabajo. Finalmente en 1973 los interventores destaparon el scam de políticas falsas y el financiamiento de la equidad se derrumbó. Procesaron a veinte una personas y 18 de ellas, incluyendo Stanley Goldblum, pled culpable. Los otros tres fueron condenados ante el tribunal.
Pueble luego mirado detrás y reído una declaración hecha por Stanley Goldblum en un lanzamiento de prensa hecho antes de que el fraude fuera destapado. Goldblum, comentando respecto al expediente al parecer extraordinario de las ventas de la póliza de seguro de Equity Funding, dicho “absolutamente obviamente, esta clase de producción se puede generar solamente por un profesional, grupo de la gente a fondo dedicado.”
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