Havia alguns indivíduos que se tornaram assim immensely ricos no privatization dos recursos do sistema soviético que se tornaram sabidos como os oligarchs. O nome implica que eram poderosos. Não eram únicos que se tornaram ricos, mas seu sucesso pô-los em uma classe separada. Alguns perderam seu status em conseqüência da crise financeira de agosto 1998 mas todos os sete originais Oligarchs são incluídos aqui. Seus nomes são:

• Boris Berezovsky

• Vladimir Gusinsky

• Mikhail Khodorkovsky

• Alexander Smolensky

• Vladimir Potanin

• Vladimir Vinogradov

• Mikhail Friedman

Fontes:

• Paul Klebnikov, Godfather do Kremlin: Boris Berezovsky e Looting de Rússia, Harcourt, Inc., New York, 2000.
• Chrystia Freeland, venda do século: Passeio selvagem de Rússia do Communism ao capitalismo, negócio da coroa, New York, 2000.
• Marshall I. Goldman, oportunidade perdida: O que fêz a reforma econômica em Rússia assim difícil, W.W. Norton & Co., New York, 1996.
• David E. Hoffman, o Oligarchs: Riqueza e poder na Rússia nova, grupo do livro de Perseus, New York, 2002.

Boris Berezovsky

Boris Berezovsky veio ao mundo do negócio de Rússia por uma rota impar. Era uma Software Engineer. Foi carregado e levantado em Moscow e recebido uma instrução da alta qualidade na eletrônica e informática em uma instituição que fosse envolvida no programa soviético do espaço. Berezovsky foi sobre graduar a escola na universidade de estado de Moscow onde ganhou o equivalente de um Ph.D. americano nos 1970 ' s e finalmente de um Ph.D. russo que fosse mais avançado do que um Ph.D. americano em 1983 na idade de 37. Trabalhou por vinte cinco anos no Academy soviético da ciência no campo da tomada de decisão e no campo da automatização de computador da indústria.

Decidiu-se entrar no mundo do negócio. No Academy da ciência tinha trabalhado com o Avtovaz, uma empresa que o governo soviético se tinha ajustado até automóveis do produto para o mercado soviético maciço. O governo soviético contraiu-se para o automaker italiano Fiat para construir uma auto planta em grande escala 700 milhas leste de Moscow. A cidade em que a planta foi ficada situada foi nomeada Togliatti após a cabeça do partido comunista italiano. A planta não era um triunfo técnico. Era overstaffed vastamente e a qualidade do produto era baixa. A produtividade labor era aproximadamente um trigésima da produtividade labor nas indústrias de automóvel americanas e japonesas.

Berezovsky propôs a Avtovaz que fornece a ajuda à empresa para a automatização e ao controle de computador das operações. A estrutura do arranjo era que Berezovsky ajustaria acima uma companhia em Switzerland que criaria um risco comum com o Avtovaz. Isto ganharia o benefício do programa soviético do governo ajustado até incentiva o investimento extrangeiro na economia soviética. Uma característica especial de um risco comum é o sócio extrangeiro poderia fazer exame de alguns lucros do enterprize fora do país.

Uma vez a estrutura legal para o sócio extrangeiro em Italy, Logovaz, foi ajustada acima de Berezovsky tornou-se involvida em operar um negócio do carro para vender o Ladas produzido por Avtovaz. Os negócios do carro extremamente profitable e eram um alvo favorito dos grupos organizados que exigem o dinheiro da proteção. Berezovsky arranjou sua própria proteção dos Chechens e tentou-a manter para fora os outros grupos exijir um shakedown.

Os grupos russo não foram desanimados fàcilmente. A guerra do grupo raged. Berezovsky saiu do país. Quando retornou era o alvo de mais de uma tentativa do assassination. O mais sério envolveu uma bomba de carro. Berezovsky montava em his Mercedes chauffeur-dirigido com seu bodyguard. Porque seu veículo passou a um carro estacionado uma bomba que o carro detonated. A cabeça do chauffeur foi fundida fora, o bodyguard foi ferido severamente e Berezovsky foi queimado seriamente. Havia outros assaltos em operações de Logovaz, mas quando o líder dos grupos russo foi matado por uma bomba de carro os assaltos pararam.

Os negócios do carro eram extremamente profitable, na parte, por causa de um Berezovsky process chamado o privatization do lucro de uma empresa de estado. Avtovaz produziu Ladas em um custo médio de aproximadamente $4700 mas vendeu-os aos autodealers em $3500 por o carro. Os negociantes venderam então os carros para $7000 cada. Underpricing dos carros por Avtovaz veio em conseqüência do controle de sua gerência. Assim Berezovsky moveu o lucro potencial da empresa de estado fora da empresa e na empresa confidencial dos negócios. Desde que uma empresa tão money-losing não teria muito valor de mercado seria barato comprar a posse. Este é o scenario proposto por Berezovsky.

Em Berezovsky 1996 Paul dito Klebnikov, autor do Godfather do Kremlin,

O Privatization em Rússia atravessa três estágios. O primeiro estágio é o privatization dos lucros. O segundo é o privatization da propriedade. O third é o privatization do débito.

Deixou para fora a etapa essencial do zeroeth: ganhando o controle da gerência. É esta etapa que permite o privatization dos lucros de uma empresa onde, como no exemplo de Avtovaz, os lucros possam ser transferidos fora da empresa fixar o preço inferior do produto. Os lucros podiam apenas também ser transferidos fora da empresa overpaying para fontes.

Berezovsky foi sobre adquirir a posse de Avtovaz, mas havia uns prêmios mais grandes disponíveis para ocupar sua atenção tal como a linha aérea Aeroflot. Em dias soviéticos quando os povos foram perguntados o que era a linha aérea a maior do mundo ele seja encontrar que não era um do poço - linhas sabidas mas preferivelmente Aeroflot, a única linha aérea qual serviu aos mercados soviéticos.

Nos 1990 ' s Aeroflot foi controlado por Vladimir Tikhonov. Tikhonov era um gerente competente que melhorasse as operações com o equipamento comprado ou alugado das fontes americanas e européias. Aeroflot teve ser convertido em uma companhia pública em que o estado russo possuiu 51 por cento e gerência e trabalhadores 49 por cento das partes. Berezovsky não estava interessado na compra acima das partes, instead quis o controle da gerência a fim privatizar os lucros. Berezovsky usou sua influência no governo russo começar Vladimir Tikhonov substituído com um marshal soviético da força aérea. O marshal, though knowledgeable sobre a aviação, faltou o conhecimento e a experiência requeridos para funcionar uma linha aérea comercial. Berezovsky impôs o pessoal de gerência de Logovaz em Aeroflot. O marshal do ar não era nenhum fósforo para os povos de Logovaz. Com os povos de Logovaz que funcionam Aeroflot não foi longo antes que os lucros de Aeroflot migraram aos negócios Berezovsky-controlados.

Vladimir Gusinsky

Em seus twenties durante os 1970s Vladimir Gusinsky começou sua carreira como um excitador do táxi, uma do negócio sem sanction oficial e chamou assim um cigano-tampão. Acoplou também em negociar do mercado preto. Mas pelos 1980 ' s desenvolveu algum perto laços no partido comunista. Organizou eventos para a liga comunista da juventude. Gusinsky desenvolveu também um relacionamento de funcionamento com Yuri Luzhkov, mayor de Moscow. A cidade de Moscow não era justa um governo da cidade. Possuiu controlado um sistema extensivo de empresas econômicas. Sob Luzhkov estas empresas funcionaram eficientemente e profitably.

Em 1989 ou logo depois disso Gusinsky criou um banco chamado a maioria de banco, do trabalho russo para a ponte. Como o resultado da conexão com o Luzhkov, a maioria de banco Gusinsky era uma instituição muito importante na economia de Moscow e em esse dos conglomerados os mais grandes em Rússia. Proteger seu interesse Gusinsky criou uma divisão da segurança que emprega aproximadamente 1000 povos, muitos deles empregou anteriormente pelo KBG.

Uma vez que Gusinsky tinha criado a base para seu sucesso financeiro começou a criar um império dos meios. Em 1994 teve um jornal, um compartimento de notícia semanal, um compartimento da guia da televisão, uma estação de rádio da notícia e a jóia de coroa de uma rede independente da televisão.

Mikhail Khodorkovsky

Como uma criança Mikhail Khodorkovsky quis ser um diretor da fábrica quando cresceu acima. Os diretores da fábrica eram provavelmente as figuras as mais poderosas nas vidas de russos ordinários. Mas ser um diretor da fábrica não era justo um sonho inativo de Mikhail Khodorkovsky. Perseguiu seu objetivo da carreira rather diligently. Estudou a engenharia em Moscow e foi simultaneamente ativo na liga comunista da juventude (Kommosol) ao ponto de ser cabeça do deputado do comitê governando de Kommosol para seu instituto educacional. Aprendeu que os protocolos de tratar dos functionaries e do ele do partido comunista desenvolveram conexões nas organizações do partido.

Apesar de sua preparação cuidadosa Mikhail Khodorkovsky foi negado a oportunidade de trabalhar para um directorship na indústria soviética da defesa. Sentiu que era por causa das origens Jewish de sua família. Decidiu-se então incorporar o setor confidencial. Sua empresa foi nomeada o centro para a creatividade Scientific-Technical do pessoa novo, que foi abreviado logo a MENATEP. Existiu primeiramente como um cooperative, o único formulário oficialmente sanctioned da empresa confidencial, mas transformou-se mais tarde um banco. Como muitos outros empreendedores Mikhail Khodorkovsky procurou os rápidos, os lucros da elevação que poderiam ser ganhados importando e reselling computadores. Menatep acoplou também em várias transações de troca da moeda corrente.

Embora alguns no partido comunista obstruíssem sua estrada a se tornar um diretor Mikhail Khodorkovsky da fábrica estava em termos bons com muitos oficiais do partido comunista e entrava no negócio com sua aprovaçã0. Foi apontado como um conselheiro econômico para o ministro principal do Federation russo em 1990, nos dias antes do colapso da União Soviética. Esta era uma posição e prestigiosas que lhe dessem contatos importantes.

Quando a ordem velha desmoronou muitos créditos necessitados das empresas de estado ao esperar o governo novo para estabelecer fluxos financeiros. Menatep forneceu tal crédito no retorno para taxas substanciais. Os governos regionais procuraram também serviços de Menatep no crédito fornecendo. Era papel de Menatep dado fácil relativo como o intermediary nos fluxos financeiros entre o governo nacional e as empresas de estado e entre o governo nacional e o governo regional para segurar clientes de banco do governo. Este trabalho deu também a Menatep uma correia fotorreceptora dos relacionamentos com functionaries do governo que poderiam ser convidados quando Menatep necessitou aprovações burocráticas.

Quando o privatization começou companhias adquiridas Menatep, muitas companhias. Não havia um esquema sistemático às aquisições de Menatep à excepção de a agarrar acima de nenhum negócio que encontrasse. A conglomeração das companhias foi caracterizada como um grupo financeiro-industrial. Alguns no governo viram estes grupos financeiro-industriais como a recolocação apropriada para as indústrias socialist.

Alexander Smolensky

Alexander Smolensky herdou um status como um outsider. O pai da sua mãe era um Jew Austrian que fujisse Viena para o refúgio político em Moscow. Mas Stalinist Rússia não tratou refugees políticos como camaradas verdadeiros. Temeram que eram uma contaminação estrangeira mesmo se fossem comunistas devout, talvez especial se eram comunistas devout porque puderam ser heretics com respeito ao Party-line atualmente correto. A mãe de Alexander Smolensky, que tinha sido nascida em Áustria embora fosse levantada em Moscow, foi excluída assim de a maioria trabalhos e de oportunidades para o treinamento. A vida era muito dura para a família especial desde que o pai de Alexander Smolensky divorciou sua mãe e à esquerda a e suas crianças para sobreviver no seus próprios. Alexander Smolensky desenvolveu um resentment e um defiance lifelong do sistema. Pareceu constitutionally incapable de cooperar com o sistema. Quando se aplicou para seu original oficial da identificação, o passport interno so-called, poderia ter escutado sua nacionalidade tão russo na base da nacionalidade de seu pai mas escolheu preferivelmente designar-se himself como o Austrian na base daquele de sua mãe. Tais atos do defiance fecharam-no fora de toda a carreira à excepção como de um empreendedor. Mas o empreendimento na União Soviética era ilegal e Smolensky viveu uma vida dura.

Um seu serviço de dois anos no exército soviético foi servido em Tiblis, Geórgia. Lutou o sistema no exército mas quando fazer assim o e um amigo usou seu acesso às facilidades imprimindo do jornal do exército começar um negócio subterrâneo em imprimir cartões de negócio. O negócio não era muito mas permitiu-os de aprender type-setting e os ofícios que envolvem em imprimir.

Quando Smolensky retornou a Moscow após seu stint two-year no exército, tendo que agarrar seus originais da liberação do exército da mesa do oficial que foi suposto lheos emitir, Smolensky continuou no comércio imprimindo. Encontrou um trabalho como um supervisor do departamento imprimindo de um ministry industrial. Teve que trabalhar dois trabalhos sobreviver e estêve no lookout para que as maneiras façam o dinheiro. Realizou que isso nos dias da supressão soviética de unsanctioned a literatura ter o acesso a uma imprensa imprimindo era uma coisa potent. Os povos publicavam escritas pelo processo laborious de datilografar a originais algumas cópias de cada vez, uma original e tantas como cópias de carbono porque a máquina de escrever poderia produzir. Além a ser tedious isto era perigoso mas os povos eram dispostos fazê-lo. Alcance a uma imprensa imprimindo aliviou os escritores subterrâneos que têm que datilografar e retype trabalhos. Bibles impressos Smolensky entre outras coisas. Os Bibles não eram material tècnica subversivo mas era uma ofensa criminal para usar facilidades do estado para empresas confidenciais como Smolensky estava fazendo.

Durante este tempo Smolensky desenvolveu e refinou suas habilidades em encontrar e em adquirir materiais. Em economias socialist as faltas são crônicas e não há nenhum problema que vende a produção mas recolher os materiais crus é o fator limitando. De modo que quando o salesman for a figura chave em negócios ocidentais seja o adquiridor do material cru, o procurer, nas economias socialist que é a figura chave.

A operação imprimindo ilegal de Smolensky foi relatada às autoridades e foi prendido. Mas em vez de ser carregado com a ofensa mais séria de funcionar uma operação imprimindo ilegal, que limitasse no subversion, foi carregado com a ofensa criminal ordinária de ter roubado uma quantidade substancial da tinta da impressora. Foi sentenciado a dois anos do trabalho em um grupo da construção fora de Moscow e proibido por três anos de ter o acesso ao dinheiro e aos materiais valiosos. Sua carreira como uma impressora foi terminada eficazmente, mas sua introdução ao campo da construção era um substituto valioso.

Depois que sua sentença foi servida a Smolensky continuado na construção. Sua abilidade de começar coisas feitas ganhou-lhe uma aceitação como um operador valioso, eficaz da construção. Na parte, sua eficácia na construção dependeu em cima de suas habilidades em adquirir os materiais requeridos para a construção. Embora as autoridades reconhecessem que Smolensky era um rebel de encontro ao sistema realizaram que suas habilidades organizational eram valiosas para que tenham o acesso a. E o defiance de Smolensky do sistema não era tanto ideological porque individualistic não foi olhado assim upon como um subversivo, apenas um roughneck.

Enquanto o supervisor de um grupo Smolensky da construção teve que comply com as diretrizes orientadoras da política que fluíram abaixo a hierarquia do estado. Gorbachev inicía uma campanha de encontro ao alcoholism que requereu supervisores relatar em sua punição dos empregados para beber excessivo. Smolensky viu a diretriz orientadora para ser completamente unrealistic mas teve que dar alguma conformidade simbólica. Em seguida, em 1986, havia uma campanha de encontro unearned a renda que foi pretendida curb o corruption mas fêz também um alvo das segundas ocupações e dos negócios pequenos que a maioria de russos tiveram no lado. Reconheceu-se logo que o pessoa prosecuting para estas fontes de renda laterais era um erro e uma lei estêve promulgada que indicasse que a atividade labor do indivíduo era permissível. Isto abriu as portas da inundação. Foi permitido agora oficialmente para que os povos ajustem acima carrinhos na rua para vender bens. Não era uma volta do mercado livre mas era uma etapa no sentido correto.

Frasear exato era importante. O indivíduo significou que empregar outro estêve proibido ainda como contrário à doutrina Marxist. Mas as empresas que poderiam ser realizadas por um indivíduo com a ajuda do membro da família eram severamente limitadas. As autoridades decidiram-se remediar esta limitação dentro do dogma Marxist. Seria alright para um grupo de povos a acoplar na empresa se constituíssem um cooperative. Os desenhadores da lei 1988 em Cooperatives não colocaram tantas como limitações na natureza das empresas cooperativas permitidas como o poder se esperou. No detalhe a lei permitiu a criação de cooperatives dos serviços financeiros.

Depois do promulgation da lei em Cooperatives os superiors administrativos de Smolensky requisitaram-no dar forma a um cooperative. Smolensky estava em primeiro relutante porque era unclear o que o cooperative faria e como se operaria. Mas Smolensky registou um cooperative nomeado Moscow-3.

Sem capital e um mercado desobstruído o cooperative no acoplado início em coletar materiais da sucata. Porque as fontes oficiais do material de edifício foram alocadas bureaucratically é difícil encontrar materiais de edifício. O cooperative de Smolensky empreenderia o demolition da estrutura e salvaria materiais de edifício. Do cooperative entrou no negócio de construir coisas como casas de país, dachas. O negócio era bom.

Após um quando os lucros tinham acumulado. Embora tècnica um cooperative a empresa fosse eficazmente negócio de Smolensky. Era relutante manter os lucros nos bancos de estado que existiram naquele tempo mas a fim realizar o negócio que necessitou as facilidades de um banco. Os bancos eram ou tinham sido recentemente agências burocráticas do estado. Quando o cooperative foi ao banco executar alguma transação seriam questionados em detalhe sobre as atividades de negócio do cooperative. A execução do banco dos serviços requeridos seria contingent em cima de responder de suas perguntas e logo era necessário oferecer presentes e os bribes para começar as ações requeridas terminaram.

Smolensky realizou então que a lei no Cooperative permitiu a criação dos bancos como cooperatives. Smolensky criou então seu banco de Stolichny. Era os 1990 ' s adiantado numa altura em que as matérias financeiras estavam no turmoil grande. Havia um hyperinflation devido ao banco central de Rússia (anteriormente o Gosbank do sistema de planeamento central comunista) sob o sentido de Viktor Gerashchenko que cría quantidades excessivas de dinheiro. As leis eram incertas e o futuro de Rússia próprio não foi estabelecido. Emprestar de banco ordinário não podia ser realizado. O banco de Stolichny de Smolensky teve que compor políticas e estratégias enquanto foi longitudinalmente. Provavelmente muita das operações adiantadas estava nas margens do legality. Mas o banco de Stolichny sobreviveu e lucrou. Logo Smolensky fêz ao banco o núcleo de seu negócio. E enquanto o mercado financeiro de Rússia se estabeleciu para baixo as operações do banco de Stolichny tornaram-se também mais convencionais. Mas necessitou algo com mais oportunidades. Decidiu-se funcionar uma operação da construção. de

Vladimir Potanin

Vlaminr Potanin veio de uma família altamente na hierarquia comunista soviética. Seu pai pertenceu ao comitê central de partido comunista e serviu no Ministry do comércio extrangeiro. Vladimir Potanin após seu treinamento da universidade juntou também o Ministry do comércio extrangeiro. Aproximadamente 1989 e os associados no Ministry do comércio extrangeiro estabeleceram uma companhia negociando e com sustentação do Ministry do comércio extrangeiro e em outra parte na hierarquia comunista a firma negociando sucedeu. Sua história parece relacionada a canalizar de fundos do partido comunista em negócios.

Depois que o sucesso da companhia negociando Vladimir Potanin começou dois bancos, o banco de Onexim e o MFK. Muitas das empresas de estado transferiram seu cliente a estes dois bancos que se transformaram os terceiros e em quarto bancos os maiores em Rússia. A sugestão unavoidable é que as empresas de Potanin são prole do partido comunista que representa o a organização velha shorn de pretenses ideological.

Em 1995 Potanin com sustentação de outros oligarchs propôs seus empréstimos para partes planeia ao Conselho de Ministros do governo russo. Sob esta planta o governo russo negociado interesse de posse unprivatized dentro indústrias do estado para empréstimos. O governo russo era extremamente brevemente dos fundos naquele tempo e dava boas-vindas à planta. Os empréstimos para o programa das partes foram administrados no formulário dos auctions. Somente um jogo seleto dos licitantes foi convidado a estes auctions e a filha de Boris Yeltsin, Tanya, teve uma influência forte em determinar quem seria convidado.

Vladimir Vinogradov

Mikhail Friedman

Mikhail Friedman veio da cidade ukrainian ocidental de Lvov, uma cidade anteriormente polonesa adquirida por tropas de Soviete na divisória de Poland por Stalin e por Hitler em 1939. Mikhail Friedman veio de uma família Jewish, como quatro dos seis outros oligarchs. Mikhail Friedman entra em uma instituição de Moscow de uma aprendizagem mais elevada em Moscow. Nos 1980 ' s, os anos declinando do sistema comunista, as necessidades da vida estavam disponíveis sem muito esforço. O padrão vivo era baixo mas, e talvez por causa disto, pessoa não teve que exercer muito esforço. Esta era a era caracterizada por um cidadão soviético anonymous que dissesse,

Fingem pagar-nos e nós fingimos trabalhar.

Este período de um de baixo nível da responsabilidade combinou com a garantia das necessidades para a sobrevivência é uma esse algum olhar para trás sobre nostàlgica. Quando os luxos da vida eram unavailable havia o lazer para ler e discutir a literatura e as artes. No sistema soviético havia uma sustentação para o theatre, dança e assim por diante, mas os bilhetes foram distribuídos em uma base política melhor que através do mercado. Povoe quem quis bilhetes teve que ter o contato com alguém que poderiam os obter ou que poderia esperar na linha para os adquirir das fontes oficiais. Alguns estudantes faziam o dinheiro adquirindo bilhetes e reselling os ou esperando na linha pelos povos. Os estudantes acoplados neste negócio do bilhete do mercado preto foram sabidos como o Mafia do Theatre. Mikhail Friedman viu a oportunidade de systematize estes processos. Fêz o mercado preto ticket operações em um negócio real.

Não somente experiência valiosa adquirida do negócio mas fêz os sócios de negócio que juntaram com ele em dar forma ao grupo do alfa, a um conglomerado que negocíam no óleo, a finanças, e a negociar industrial dos bens. Aprendeu também ao payoff o estabelecimento político para começar as coisas que quis.

O grupo de Alfa (alfa) não foi dado forma imediatamente. Instead Mikhail Friedman foi envolvido em riscos da empresa de pequeno porte no formulário dos cooperatives. Os Cooperatives foram permitidos sob a política do perestroika de Gorbachev. Um dos primeiros sucessos principais estava em fornecer serviços de lavagem da janela para companhias do estado. No one pensamento tido para criar antes tal negócio. Deste sucesso Friedman e de seus associados moveu-se em importar e em exportar. Era muito profitable exportar o óleo desde que o preço de compra do óleo na União Soviética era distante abaixo do preço internacional. Era também muito lucrative importar computadores. Friedman e seus associados acoplaram em ambas estas atividades. Mas para fazer que tiveram que compartilhar de seus lucros pagando bribes aos burocrata que controlaram o sistema.

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