Había algunos individuos que llegaron a ser tan inmenso ricos en la privatización de los activos del sistema soviético que se conocían como los oligarcas. El nombre implica que eran de gran alcance. No eran los únicos que llegaron a ser ricos, pero su éxito los puso en una clase separada. Algunos han perdido su estado como resultado de la crisis financiera del agosto de 1998 pero todos los siete originales Oligarcas se incluyen aquí. Sus nombres son:

• Boris Berezovsky

• Vladimir Gusinsky

• Mikhail Khodorkovsky

• Alexander Smolensky

• Vladimir Potanin

• Vladimir Vinogradov

• Mikhail Friedman

Fuentes:

• Paul Klebnikov, padrino del Kremlin: Boris Berezovsky y el saqueo de Rusia, Harcourt, Inc., Nueva York, 2000.
• Chrystia Freeland, venta del siglo: Paseo salvaje de Rusia del comunismo al capitalismo, negocio de la corona, Nueva York, 2000.
• Ordenar I. Goldman, oportunidad perdida: Qué ha hecho reforma económica en Rusia tan difícil, W.W. Norton y Co., Nueva York, 1996.
• David E. Hoffman, el Oligarchs: Abundancia y energía en la Rusia nueva, grupo del libro de Perseus, Nueva York, 2002.

Boris Berezovsky

Boris Berezovsky vino al mundo del negocio de Rusia por una ruta impar. Él era Software Engineer. Él nació y fue criado en Moscú y recibido una educación de la alta calidad en electrónica y de informática en una institución que estuvo implicada en el programa soviético del espacio. Berezovsky se encendió graduar la escuela en la universidad de estado de Moscú en donde él ganó el equivalente de un Ph.D. americano en los años 70 y finalmente de un Ph.D. ruso que es avanzado que un Ph.D. americano en 1983 en la edad de 37. Él trabajó por veinticinco años en la academia soviética de ciencia en el campo de la toma de decisión y en el campo de la automatización de computadora de la industria.

Él decidía entrar en el mundo del negocio. En la academia de ciencia él había trabajado con el Avtovaz, una empresa que el gobierno soviético había fijado hasta los automóviles del producto para el mercado soviético total. El gobierno soviético contrajo para el automaker italiano Autorización para construir una planta auto en grande 700 millas al este de Moscú. La ciudad en la cual la planta fue situada fue nombrada Togliatti después del jefe del partido comunista italiano. La planta no era un triunfo técnico. Era overstaffed sumamente y la calidad del producto era baja. La productividad de trabajo era aproximadamente un trigésima de la productividad de trabajo en las industrias de automóvil americanas y japonesas.

Berezovsky propuso a Avtovaz que él proporciona ayuda a la empresa para la automatización y al control de computadora de operaciones. La estructura del arreglo era que Berezovsky instalaría una compañía en Suiza que crearía una empresa conjunta con Avtovaz. Esto ganaría la ventaja del programa soviético del gobierno fijado hasta anima la inversión extranjera en la economía soviética. Una característica especial de una empresa conjunta es el socio extranjero podría tomar algunos beneficios del enterprize fuera del país.

Una vez la estructura legal para el socio extranjero en Italia, Logovaz, fue fijada encima de Berezovsky llegó a estar implicada en el funcionamiento de una representación del coche para vender el Ladas producido por Avtovaz. Las representaciones del coche extremadamente provechosas y eran una blanco preferida de las cuadrillas organizadas que exigían el dinero de la protección. Berezovsky arregló su propia protección contra los Chechens e intentó guardar hacia fuera a las otras cuadrillas el exigir de un shakedown.

No desalentaron a las cuadrillas rusas fácilmente. La guerra de la cuadrilla rabió. Berezovsky salió del país. Cuando él volvió él era la blanco de más de una tentativa del asesinato. El más serio implicó una bomba de coche. Berezovsky montaba en el suyo Mercedes chófer-conducido con su guardia de corps. Pues su vehículo pasó un coche parqueado una bomba en que el coche fue detonado. La cabeza del chófer fue descargada, dañaron al guardia de corps seriamente y Berezovsky fue quemado seriamente. Había otros asaltos en las operaciones de Logovaz, pero cuando una bomba de coche mató al líder de las cuadrillas rusas los asaltos pararon.

Las representaciones del coche eran extremadamente provechosas, en parte, debido a un Berezovsky de proceso llamado la privatización del beneficio de una empresa de estado. Avtovaz produjo Ladas en un coste medio de cerca de $4700 pero los vendió a los autodealers en $3500 por el coche. Los distribuidores entonces vendieron los coches para $7000 por cada uno. El underpricing de los coches de Avtovaz vino como resultado del control de su gerencia. Así Berezovsky movió el beneficio potencial de la empresa de estado de la empresa y en la empresa privada de las representaciones. Puesto que una empresa tan money-losing no tendría mucho valor comercial sería barato comprar propiedad. Éste es el panorama propuesto por Berezovsky.

En Berezovsky 1996 Paul dicho Klebnikov, el autor del padrino del Kremlin,

La privatización en Rusia pasa a través de tres etapas. El de primera planta es la privatización de beneficios. El segundo es la privatización de la característica. El tercero es la privatización de la deuda.

Él dejó hacia fuera el paso esencial del zeroeth: ganar el control de la gerencia. Es este paso que permite la privatización de los beneficios de una empresa donde, como en el caso de Avtovaz, los beneficios se pueden transferir de la empresa por la tasación inferior del producto. Los beneficios se podían del mismo modo que transferir de la empresa pagando en exceso para las fuentes.

Berezovsky se encendió adquirir la propiedad de Avtovaz, pero había premios más grandes disponibles ocupar su atención tal como la línea aérea Aeroflot. En días soviéticos cuando preguntaron la gente cuál era la línea aérea más grande del mundo que él sería encontrar que no era una de las líneas bien conocidas sino que por el contrario de Aeroflot, la sola línea aérea cuál sirvió los mercados soviéticos.

En los años 90 a Vladimir Tikhonov manejó a Aeroflot. Tikhonov era un encargado competente que mejoraba las operaciones con el equipo comprado o arrendado de fuentes americanas y europeas. Aeroflot tenía ser convertido en una compañía pública en quien los 51 por ciento y gerencias y trabajadores propiedad del gobierno rusos 49 por ciento de las partes. Berezovsky no estaba interesado en comprar encima de las partes, en lugar él deseó control de la gerencia para privatizar los beneficios. Berezovsky utilizó su influencia en el gobierno ruso para conseguir Vladimir Tikhonov substituido por un mariscal soviético de la fuerza aérea. El mariscal, aunque bien informado sobre la aviación, careció el conocimiento y la experiencia requeridos para funcionar una línea aérea comercial. Berezovsky impuso a personal de gerencia de Logovaz ante Aeroflot. El mariscal del aire no era ningún fósforo para la gente de Logovaz. Con la gente de Logovaz dirigiendo Aeroflot no estaba mucho antes los beneficios de Aeroflot habían emigrado a los negocios Berezovsky-controlados.

Vladimir Gusinsky

En sus años 20 durante los años 70 Vladimir Gusinsky comenzó su carrera como conductor del taxi, una del negocio sin la sanción oficial y llamó así un gitano-casquillo. Él también enganchó a negociar del mercado negro. Pero por los años 80 él desarrolló alguno cerca los lazos en el partido comunista. Él organizó los acontecimientos para la liga comunista de la juventud. Gusinsky también desarrolló una relación de funcionamiento con Yuri Luzhkov, el alcalde de Moscú. La ciudad de Moscú no era justa un gobierno de la ciudad. Poseyó controlado un sistema extenso de empresas económicas. Debajo de Luzhkov estas empresas funcionaron eficientemente y provechoso.

En 1989 o Gusinsky creó pronto después de eso un banco llamado la mayoría del banco, del trabajo ruso para el puente. Como resultado de la conexión con Luzhkov, la mayoría del banco Gusinsky era una institución muy importante en la economía de Moscú y la que está de los conglomerados más grandes de Rusia. Proteger su interés Gusinsky creó una división de la seguridad que empleaba a cerca de 1000 personas, muchas de ellas empleó antes por el KBG.

Una vez que Gusinsky hubiera creado la base para su éxito financiero él comenzó a crear un imperio de los medios. En 1994 él tenía un periódico, un compartimiento de noticias semanal, un compartimiento de la guía de la televisión, una estación de radio de las noticias y la joya de corona de una red independiente de la televisión.

Mikhail Khodorkovsky

Como niño Mikhail Khodorkovsky deseó ser director de la fábrica cuando él creció para arriba. Los directores de la fábrica eran probablemente las figuras más de gran alcance de las vidas de rusos ordinarios. Pero el ser director de la fábrica no era justo un sueño ocioso de Mikhail Khodorkovsky. Él persiguió su meta de la carrera algo diligente. Él estudió la ingeniería en Moscú y era simultáneamente activo en la liga comunista de la juventud (Kommosol) al punto de ser cabeza del diputado del comité que gobernaba de Kommosol para su instituto educativo. Él aprendió que los protocolos de tratar los functionaries y de él del partido comunista desarrollaron conexiones en las organizaciones del partido.

A pesar de su preparación cuidadosa Mikhail Khodorkovsky fue negado la oportunidad de trabajar hacia un directorship en la industria soviética de la defensa. Él se sentía que estaba debido a los orígenes judíos de su familia. Él entonces decidía incorporar el sector privado. Su empresa fue nombrada el centro para la creatividad científica-técnica de la gente joven, que pronto fue abreviada a MENATEP. Primero existió como cooperativa, la única forma oficialmente sancionada de empresa privada, pero se convirtió en más adelante un banco. Como muchos otros empresarios Mikhail Khodorkovsky buscó el rápido, los beneficios del colmo que podrían ser ganados importando y revendiendo las computadoras. Menatep también enganchó a varias transacciones de intercambio de modernidad.

Aunque algunos en el partido comunista bloquearon su camino a convertirse un director Mikhail Khodorkovsky de la fábrica estaba en buenos términos con muchos funcionarios del partido comunista y entró negocio con su aprobación. Lo designaron como consejero económico al primer ministro de la federación rusa en 1990, en los días antes del derrumbamiento de la Unión Soviética. Ésta era una posición y prestigiosa que le dieron contactos importantes.

Cuando se derrumbó la vieja orden muchos créditos necesitados de las empresas de estado mientras que esperaba el nuevo gobierno para establecer flujos financieros. Menatep proporcionó tal crédito a cambio de honorarios substanciales. Los gobiernos regionales también buscaron los servicios de Menatep en crédito que proveía. Era papel de Menatep dado fácil relativo como intermediario en los flujos financieros entre el gobierno nacional y las empresas de estado y entre el gobierno nacional y el gobierno regional para manejar cuentas bancarias de gobierno. Este trabajo también dio a Menatep una tela de relaciones con los functionaries del gobierno que podrían ser invitados cuando Menatep necesitó aprobaciones burocráticas.

Cuando la privatización comenzó a compañías adquiridas Menatep, muchas compañías. No había un esquema sistemático a las adquisiciones de Menatep con excepción de a encajarse a presión encima de ningún negocio que encontrara. La conglomeración de compañías fue caracterizada como grupo financiero-industrial. Algunos en el gobierno vieron a estos grupos financiero-industriales como el reemplazo apropiado para las industrias socialistas.

Alexander Smolensky

Alexander Smolensky heredó un estado como forastero. El padre de su madre era un judío austríaco que huyó Viena para el refugio político en Moscú. Pero Stalinist Rusia no trató a refugiados políticos tales como camaradas verdaderos. Temieron que fueran una contaminación extranjera aunque que eran comunistas devotos, quizás especialmente si eran comunistas devotos porque puede ser que sean heretics con respecto al Party-line actualmente correcto. Excluyeron tan a la madre de Alexander Smolensky, que había sido nata en Austria aunque la criaron en Moscú, de la mayoría de los trabajos y de las oportunidades para el entrenamiento. La vida era muy dura para la familia especialmente puesto que el padre de Alexander Smolensky divorció su madre y a la izquierda la y a sus niños para sobrevivir en sus el propios. Alexander Smolensky desarrolló un resentimiento y un desafío de por vida del sistema. Él se parecía constitucional incapaz de la cooperación con el sistema. Cuando él solicitó su documento oficial de la identificación, el pasaporte interno supuesto, él habría podido escuchar su nacionalidad tan rusa en base de la nacionalidad de su padre pero él eligió en lugar de otro señalarse como austriaco en base de el de su madre. Tales actos del desafío lo cerraron de cualquier carrera con excepción como de empresario. Pero el espíritu emprendedor en la Unión Soviética era ilegal y Smolensky vivió una vida dura.

Su servicio de dos años en el ejército soviético fue servido en Tiblis, Georgia. Él luchó el sistema en el ejército pero mientras que hacer tan a lo y a un amigo utilizó su acceso a las instalaciones de impresión del periódico del ejército para comenzar un negocio subterráneo en la impresión de tarjetas de visita. El negocio no era mucho sino que les permitió aprender componer tipo y los artes que implicaban en la impresión.

Cuando Smolensky volvió a Moscú después de que su restricción de dos años en el ejército, teniendo que asir sus documentos del lanzamiento del ejército del escritorio del oficial que fue supuesto publicarlos a él, Smolensky continuó en el comercio de impresión. Él encontró un trabajo como supervisor del departamento de impresión de un ministerio industrial. Él tuvo que trabajar dos trabajos de sobrevivir y estaba en el puesto de observación para que las maneras hagan el dinero. Él realizó que eso en los días de la supresión soviética de unsanctioned la literatura tener acceso a una prensa era una cosa potente. La gente publicaba escrituras por el proceso laborioso de mecanografiar a documentos algunas copias a la vez, una original y tantas copias a carbón pues la máquina de escribir podría producir. Además de ser aburrido esto era peligroso pero la gente estaba dispuesta a hacerlo. Tenga acceso a una prensa relevó a escritores subterráneos que tienen que mecanografiar y escribir de nuevo trabajos a máquina. Biblias impresas Smolensky entre otras cosas. Las biblias no eran material técnico subversivo sino que era una ofensa criminal para utilizar las instalaciones del estado para las empresas privadas como Smolensky hacía.

Durante este tiempo Smolensky desarrolló y refinó sus habilidades en encontrar y adquirir los materiales. En economías socialistas las escaseces son crónicas y no hay problema que vende la producción pero la acopio de las materias primas es el factor limitador. De modo que mientras que el vendedor es la figura dominante en negocios occidentales sea el adquirente de la materia prima, el procurer, en las economías socialistas que es la figura dominante.

La operación de impresión ilegal de Smolensky fue divulgada a las autoridades y lo arrestaron. Pero en vez de la carga con la ofensa más seria de funcionar una operación de impresión ilegal, que confinó con la subversión, lo cargaron con la ofensa criminal ordinaria de robar una cantidad substancial de la tinta de la impresora. Lo condenaron a dos años de trabajo en un equipo de la construcción fuera de Moscú y fueron prohibido por tres años de tener acceso al dinero y a los materiales valiosos. Su carrera como impresora fue terminada con eficacia, pero su introducción al campo de la construcción era un substituto valioso.

Después de que su oración fuera servida Smolensky continuado en la construcción. Su capacidad de conseguir cosas hechas le ganó una aceptación como operador valioso, eficaz de la construcción. En parte, su eficacia en la construcción dependió de sus habilidades en adquirir los materiales requeridos para la construcción. Aunque las autoridades reconocieron que Smolensky era un rebelde contra el sistema realizaron que sus habilidades de organización tenían valores para que tengan acceso a. Y el desafío de Smolensky del sistema no era tanto ideológico como individualista sobre lo no miraban tan como subversivo, apenas matón.

Mientras que el supervisor de un equipo Smolensky de la construcción tuvo que conformarse con los directorios de la política que fluyeron abajo de la jerarquía del estado. Gorbachev inició una campaña contra el alcoholismo que requirió a supervisores divulgar sobre su castigo de los empleados para beber excesivo. Smolensky vio el directorio para ser totalmente poco realista pero tuvo que dar una cierta conformidad simbólica. Después, en 1986, había una campaña contra unearned la renta que fue pensada para contener la corrupción pero también hizo una blanco de las segundas ocupaciones y de los pequeños negocios que la mayoría de los rusos tenían en el lado. Pronto fue reconocido que la gente de procesamiento para estas fuentes de la renta laterales era un error y una ley fue promulgada que indicó que la actividad de trabajo del individuo era permitida. Esto abrió las puertas de la inundación. Ahora fue permitida oficialmente para que a la gente instale soportes en la calle para vender mercancías. No era una revolución del mercado libre sino que era un paso en la dirección correcta.

El expresar exacto era importante. El individuo significó que emplear otros todavía fue prohibida como contrario a la doctrina marxista. Pero las empresas que se podrían realizar por un individuo con la ayuda de miembro de la familia eran seriamente limitadas. Las autoridades decidían a remediar esta limitación dentro del dogma marxista. Estaría bien para un grupo de gente a enganchar a empresa si constituyeron a cooperativa. Los redactores de la ley 1988 sobre cooperativas no pusieron tantas restricciones en la naturaleza de las empresas cooperativas permitidas como se habría previsto. Particularmente la ley permitió la creación de las cooperativas de los servicios financieros.

Después de la promulgación de la ley sobre cooperativas los superiores administrativos de Smolensky lo ordenaron formar a una cooperativa. Smolensky era al principio renuente porque era confuso qué la cooperativa haría y cómo funcionaría. Pero Smolensky colocó a cooperativa nombrada Moscow-3.

Sin capital y un mercado claro la cooperativa enganchó al principio a recoger los materiales del desecho. Porque las fuentes oficiales del material de construcción bureaucratically fueron asignadas es difícil encontrar los materiales de construcción. La cooperativa de Smolensky emprendería la demolición de la estructura y salvaría los materiales de construcción. De la cooperativa entró el negocio de construir las cosas tales como las casas de país, dachas. El negocio era bueno.

Un poco después los beneficios habían acumulado. Aunque una cooperativa la empresa era técnico con eficacia negocio de Smolensky. Él era renuente mantener los beneficios los bancos de estado que existieron en ese entonces pero para realizar negocio que él necesitó las instalaciones de un banco. Los bancos eran o habían sido recientemente agencias burocráticas del estado. Cuando la cooperativa fue al banco a ejecutar una cierta transacción serían preguntados detalladamente sobre las actividades económicas de la cooperativa. La ejecución del banco de los servicios requeridos sería contingente sobre contestar de sus preguntas y pronto era necesario ofrecer los regalos y los sobornos para conseguir las acciones requeridas terminaron.

Smolensky entonces realizó que la ley sobre cooperativa permitió la creación de los bancos como cooperativas. Smolensky entonces creó su banco de Stolichny. Era los años 90 tempranos en un momento en que las materias financieras estaban en la gran agitación. Había hiperinflación debido al banco central de Rusia (antes el Gosbank del sistema de planeamiento central comunista) bajo dirección de Viktor Gerashchenko que creaba cantidades excesivas de dinero. Los leyes eran inciertos y el futuro de Rusia sí mismo no fue colocado. El préstamos de banco ordinario no podía ser realizado. El banco de Stolichny de Smolensky tuvo que componer políticas y estrategias mientras que fue adelante. Mucha de las operaciones tempranas estaba probablemente en los márgenes de la legalidad. Pero el banco de Stolichny sobrevivió y se benefició. Pronto Smolensky hizo el banco la base de su negocio. Y como el mercado financiero de Rusia colocó abajo las operaciones del banco de Stolichny también llegaron a ser más convencionales. Pero él necesitó algo con más oportunidades. Él decidía funcionar una operación de la construcción. de

Vladimir Potanin

Vlaminr Potanin vino de una familia arriba en la jerarquía comunista soviética. Su padre perteneció al comité central del partido comunista y desempen'ó servicios en el ministerio del comercio exterior. Vladimir Potanin después de su entrenamiento de la universidad también ensambló el ministerio del comercio exterior. Cerca de 1989 él y los asociados en el ministerio del comercio exterior establecieron a compañía que negociaba y con la ayuda del ministerio del comercio exterior y a otra parte en la jerarquía comunista la firma que negociaba tuvo éxito. Su historia se parece relacionada a acanalar de los fondos del partido comunista en negocios.

Después de que el éxito de la compañía que negociaba Vladimir Potanin comenzara dos bancos, el banco de Onexim y el MFK. Muchas de las empresas de estado transfirieron su cuenta a estos dos bancos que se convirtieron en los terceros y cuarto más grandes bancos de Rusia. La sugerencia inevitable es que las empresas de Potanin son descendientes del partido comunista que representan el vieja organización rapada de pretenses ideológicos.

En 1995 Potanin con la ayuda de otros oligarchs propuso sus préstamos para las partes planea al Consejo de Ministros del gobierno ruso. Bajo este plan el gobierno ruso negociado interés de propiedad adentro unprivatized las industrias del estado para los préstamos. El gobierno ruso estaba extremadamente brevemente de fondos en ese entonces y dio la bienvenida al plan. Los préstamos para el programa de las partes fueron administrados bajo la forma de subastas. Solamente un sistema selecto de licitadores fue invitado a estas subastas y la hija de Boris Yeltsin, Tanya, tenía una influencia fuerte en la determinación de quién sería invitada.

Vladimir Vinogradov

Mikhail Friedman

Mikhail Friedman vino de la ciudad ucraniana occidental de Lvov, una ciudad antes polaca adquirida por las tropas de soviet en la partición de Polonia por Stalin e Hitler en 1939. Mikhail Friedman vino de una familia judía, al igual que cuatro de los seis otros oligarchs. Mikhail Friedman entra en a institución de Moscú de aprender más alto en Moscú. En los años 80, los años que declinaban del sistema comunista, las necesidades de la vida estaban disponibles sin mucho esfuerzo. El estándar vivo era bajo pero, y quizás debido a esto, gente no tuvo que ejercer mucho esfuerzo. Ésta era la era caracterizada por un ciudadano soviético anónimo que dijo,

Fingen pagarnos y fingimos trabajar.

Este período de un bajo de la responsabilidad combinó con el aseguramiento de las necesidades para la supervivencia es una una esa cierta mirada detrás encendido nostálgicamente. Mientras que los lujos de la vida eran inasequibles había el ocio para leer y para discutir la literatura y los artes. En el sistema soviético había ayuda para el teatro, danza y así sucesivamente, pero los boletos fueron distribuidos sobre una base política más bien que a través del mercado. Pueble quién deseó boletos tuvo que tener contacto con alguien que podrían obtenerlos o que podría esperar en línea para adquirirlos de las fuentes oficiales. Algunos estudiantes hacían el dinero adquiriendo boletos y revendiéndolas o esperando en la línea la gente. Conocían a los estudiantes contratados a este negocio del boleto del mercado negro como la mafia del teatro. Mikhail Friedman vio la oportunidad de sistematizar estos procesos. Él hizo que el mercado negro marca operaciones en un negocio verdadero.

Él no sólo adquirió experiencia valiosa del negocio pero él hizo a socios de negocio que ensamblaron con él en la formación del grupo de la alfa, de un conglomerado que repartía en aceite, de finanzas, y de negociar industrial de las mercancías. Él también aprendió a la rentabilidad el establecimiento político para conseguir las cosas que él deseó.

No formaron al grupo de Alfa (alfa) inmediatamente. En lugar Mikhail Friedman estuvo implicado en empresas de la pequeña empresa bajo la forma de cooperativas. Permitieron a las cooperativas bajo política del perestroika de Gorbachev. Uno de los primeros éxitos principales consistía en el abastecimiento de los servicios que se lavaban de la ventana para las compañías del estado. Nadie pensamiento tenido para crear tal negocio antes. Desde este éxito Friedman y sus asociados se movió en la importación y la exportación. Era muy provechoso exportar el aceite puesto que el precio de compra del aceite en la Unión Soviética era lejano debajo del precio internacional. Era también muy lucrativo importar las computadoras. Friedman y sus asociados engancharon a ambas actividades. Pero para hacer que tuvieron que compartir sus beneficios pagando sobornos a los burócratas que controlaron el sistema.

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